K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

国家电网数字化转型支撑

国家电网有限公司是事关国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有重点骨干企业，是全国最大的公用事业企业，位列2022年《财富》世界500强第三位。凯发k8天生赢家一触即发软件立足于国家电网架构中台化、数据价值化、业务智能化的转型愿景，以能源电力数字化、运营服务数字化、能源数字产业化为主线，从企业经营数字化和企业资源数智化两个方面，在国网打造新型数字基础设施、提升电网智慧运营能力、培育能源战略性新兴产业等方面发挥重要作用。

在企业经营数字化方面，建设智慧共享财务平台，聚焦“支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险”的功能作用，积极推动财务管理理念变革、治理架构变革、运营机制变革、技术手段变革，以标准化促进管理变革落地，对数据标准、规则、数据载体、模型统一管理，实现标准在线引用、信息线上流转、业务发起即合规；以无纸化服务业务质效提升，利用智能终端，围绕信息获取、流转和存档环节，做到业务办理“全程无纸”；以数智化优化企业经营能力，建设完整经营数据图谱，促进企业运营从“流程驱动”向“数据驱动”转变；以新技术打造全新智慧工作方式，结合智能硬件设备、应用AI领域成熟产品，打造千人千面、高效智能的极致体验；以生态创新促进产业链互信共赢，实现税企直连、银企直连、企企直连、政企直连，以数据互联带动深度合作。

企业资源数智化建设方面，建设DAP数字核心系统，通过建设“战略绩效、资源管理、生产经营、共享服务、数据运营、产业互联”六大核心领域应用，在完整覆盖企业人、财、物、设备、资产、营销、项目等核心资源管理的基础上，打通了业务与业务、业务与财务、业务与市场融合通道，实现以业务为中心全面集成、高度融合，增强运营支撑和共享服务能力。

金川集团资产全寿命周期管理系统

应用物联网、移动互联等技术打通实物资产数据链路，基于资产身份编码实现“一物一码一标签、身份贯穿全周期”。建立“实时全貌、九维精析”的资产科学决策分析平台，从运行、检修、成本等多角度提供量化绩效数据，开展企业资产持续运营监控。

为集团15000人、近7万套设备、1万套建筑设施、总价值逾400亿元的资产提供资产全寿命周期管理服务。梳理业务标准流程87项，形成项目规范转资、精益检修过程、账卡物三联动等6项业务主题，基于实物资产数据链路打通实现实物流、业务流、信息流、价值流的四流合一。

海尔集团全球司库管理系统

以全球视野梳理了司库管理7大领域、近900个业务场景，构建“六池一平台”（即账户池、现金池、融资池、收款池、支付池、票据池和会计平台），提供自动化、智能化、生态交互和持续迭代的司库管理平台服务。

系统服务海尔集团1862家成员单位，覆盖全球设立的10+N开放式创新体系、25个工业园、122个制造中心、14万个销售网络、160个国家和地区，管理全球账户7600多个，覆盖全球记账本位币22个，与客商的结算货币达192个。高峰期每日资金结算量30万笔，在9类全方面安全检查、首尾双控的前提下，通过自动支付规则，每日支付结算自动化率高达96%。目前共享中心负责支付的人员只有4名，高峰期每人每天完成约2万笔付款。