K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

2月2日，凯发k8天生赢家一触即发紧急上线“健康打卡系统”，免费开放给所有企业、组织使用，帮助更多企业快速、准确地记录员工健康情况，受到各方好评。截至日前，已超过800家企业、组织注册使用，遍布33个省、自治区、直辖市及香港、澳门特别行政区，成为防疫爆款应用。

健康打卡系统

健康打卡系统的成功公式＝高度的使命感+完备的管理机制+高效的团队合作，而书写这个公式的是云服务事业部健康打卡系统项目团队。

“客户想要的，就是我们要做到的”

凌晨1点，“健康打卡项目”的工作群还在不停提示有新消息，这是自大年初一以来，健康打卡项目组同事们的工作常态。

“系统最初源于客户的需求，希望在疫情期间做一个员工健康情况的收集、统计系统。”云服务事业部的同事告诉我们，听闻此消息，团队立刻行动起来，集结了一支战斗小分队。项目负责人撒创伟带领陆春丽、林建群、于传奇、蒋杰龙、邓水清、邓凌聪等成员放弃了春节休假，开始了产品设计，“手机24小时揣在身上，有问必答，全心全意为客户提供支持与服务。”

“防疫就是责任，我们还可以做更多”

服务客户的同时，项目组开始思考，面对这场疫情，我们还能再做些什么？随着疫情的升级，对员工健康管理有需求的企业和组织肯定会越来越多，我们能不能进一步优化，设计一款更全面、快速高效的产品，帮助各个企业在疫情期间进行员工健康管理？帮助大家共度难关？

说干就干！大年初三，事业部总经理赵峰督战，业务经理陆春丽开始做需求调研、产品设计，撒创伟、林建群、于传奇等设计研发成员一一投身到战斗中，每天奋战至凌晨。“一想到这个产品可以为当下的疫情贡献自己的力量，大家就充满了干劲。”项目组同事说到。

“和疫情赛跑，远程协作一定要高效”

受疫情影响，为充分保障同事的安全，产品的设计开发工作是通过远程协同的形式开展的。但产品研发对于协同合作的要求高，项目是和疫情赛跑，如何提高远程协作的效率，快马加鞭将产品研发出来呢？项目组的成员们纷纷出谋划策：通过easywork系统罗列完整的任务清单，制定清晰的分工计划，明确每个人的工作内容和完成时间；每天晚上9点，准时召开线上例会，沟通项目进度、发布产品的运营数据，复盘用户的使用情况……多重举措保障了“远程不延迟，在家亦高效”的研发节奏。

“我们不能上前线，但可以贡献一份力量”

项目负责人撒创伟是一名资深“程序猿”，也是两奶娃的爸爸，原本想春节好好陪伴家人的他，从项目开始就没有时间再陪两个孩子，“家人听说是一个抗疫项目，非常支持，老婆自己带着两个孩子，家里什么事都没让我插手。”他说到，“大家都很拼，很感谢大家，也希望大家注意身体。”

陆春丽是需求负责人，“平时研发一个类似产品，从设计、研发、到测试起码要2周，但因为疫情紧急，整个流程压缩到5-6天，这对团队所有人都是一个考验，好在我们团队处理过很多紧急任务，积累了一些经验，都锻炼出来了，配合很有默契。”她坦言，产品是通过公司官微推文“出道”的，发布前，自己非常紧张，这么短时间内研发出的产品，是否能经得住考验？“但我们还是很有信心，顺利发布后，注册的企业数很快上了300个，现在已经有超过800家单位在使用了，产品运行稳定，用户反馈也比较好。”

林建群是对自己有些“要求”的研发人员，项目时间紧，压力大，每天一起床就开机写代码，晚上12点多还在讨论当天进度，为了准时、保质地把产品交付出去，一天的工作时长超过13小时。“这次项目，大家配合很重要，特别是后端开发人手很少，大家都承担着很大的工作量。大家都很努力”。

于传奇在项目中负责UI设计，“最初我还是有点顾虑的，家里的孩子才9个月，老婆一个人又要照顾小孩又要做家务。但她听说是跟防疫有关，非常支持，让我安心。”有天中午，他无意间看到孩子被安全带“五花大绑”固定在婴儿车上，心里很疑惑也很心疼，一看才知道，原来是妻子一边做饭，一边看娃，担心小孩乱动摔倒想出来的法子。“我们能够高效完成这个项目，也要感谢家人的无私支持。”

邓水清在项目中负责测试，每天工作到深夜的她，还承担着给用户答疑的工作，“一名社区工作者来电询问：会不会变相收费，会不会泄露用户信息。”对这样的担心，邓水清很理解并耐心解释，这是公司在疫情期间特意开发的，完全免费开放给各企业使用；在信息安全上，公司有规范的管理举措和技术保障，客户可以放心的使用……

“保障客户业务的正常运转，也是我们抗疫工作的一部分”

根据公司战略部署，云服务事业部春节前刚刚进行了组织调整，许多同事尚未谋面，但项目一开始，希望为疫情贡献一份力量的信念让所有人都紧紧地拧成了一股绳。

“保障客户业务的正常运转，也是我们抗疫工作的一部分。”受疫情影响，原定春节后开始的客户决算会审工作无法如期启动，开展方式也要根据疫情情况进行调整。接到客户通知，云服务事业部迅速调拨成员与GRIS事业部、电力行业事业一部组成决算支持团队，全力应战。三天的紧急推进，应急决算会审方案逐渐清晰——以公司财务管理系统V3.0作为会审的主力系统，发挥其灵活、独立部署的优势，衔接GRIS管控系统，确保数据准确、及时传递，并对所有数据进行安全防护……方案确定，团队又进入紧锣密鼓的准备工作。“我们就是想尽己所能，用我们的产品，保障客户业务的正常运转。”项目经理李超说。

“疫情来了，大家都很想冲上去。我们是做信息技术的，我们就用科技的力量来参与抗疫。”

——云服务事业部总经理赵峰

有人在前线，用生命扛起了抗疫的大旗；有人在后方，用技术的力量发出点点亮光,这些，都汇聚为我们抗疫的力量。众志成城，我们一定赢！