K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

　　近日，国家电力公司正式发布[2002]213号文件，批准河南省电力公司全面实施 《凯发k8天生赢家一触即发电力ERP》财务管理信息系统。国家电力公司对此项目给予高度重视，在批复中明确强调，这个项目是国家电力公司推进现代化财务管理信息建设的试点项目，整个项目金额达2000多万元。同时，国电公司将委派专人参与该项目的建设和实施工作。

　　据悉，这是迄今为止国家电力公司唯一正式发文批准实施的大型财务管理信息系统项目，在文件中充分肯定了凯发k8天生赢家一触即发电力ERP系统的先进性和实用性。该项目试点运行后，将为全国电力系统财务管理信息化建设奠定良好的基础。全球最大的管理咨询公司--IBM公司为该项目的实施提供管理咨询和技术支持，据悉，这也是IBM公司首次为国内管理软件担任咨询，为了此次咨询工作，IBM公司对凯发k8天生赢家一触即发公司的电力ERP系统进行了全面、详细的考察、比较后做出的决定，证明我公司自行研制的大型财务管理（电力ERP）软件，已经与国外的同类产品处于同一起跑线上， 具有国际性的竞争水平与实力，相对于直接使用国外昂贵的管理软件来说，不仅节省了费用，而且，中国的管理软件更适合于中国的国情，满足国内企业的习惯。

　　河南省电力公司领导班子一向重视财务管理信息化建设，在多年的生产经营活动中，逐步积累、形成了一整套管理经验和制度，公司及其下属企业应用财务软件已有多年的历史，积累了大量的财务会计和管理会计数据，并培养了一支既有财务知识、又有计算机应用经验的队伍，企业管理信息系统建设中已经具备了一定的计算机、网络的条件。各个管理岗位都配备了计算机，河南省电力公司本部和各个下属企业之间基本都建成了光纤网络，创建了财务管理信息系统的网络环境。为了加强对实施财务管理信息系统的领导，河南省电力公司将"河南省电力公司财务管理信息系统"项目的建设列为"一把手工程"，成立专门的领导小组和工作小组。河南省电力公司领导对财务管理信息系统的实施非常重视，对于系统实施所要求的观念创新、机构调整、资源整合、管理和控制体制的集中等都作出了非常清醒的预期和明确的部署，为成功实施财务管理信息系统奠定了坚实的保证体系。

　　河南省电力公司在此次电力ERP项目实施中包括为河南省电力公司本部、郑州电业局、首阳山发电厂建立财务管理信息系统。对每一试点单位建立系统管理、预算管理、帐务处理、报表、资产、工程管理、成本费用、应收应付、税务管理、物料管理、财务分析、现金管理、薪酬管理、文件信息、综合查询等15个子系统；对河南省电力公司本部建立债务管理、投资管理、购电费管理子系统；对郑州电业局建立购电费管理、电费管理子系统；对首阳山发电厂建立燃料管理子系统。本项目实施内容还包括硬件和网络平台建设、大型数据库系统配置、应用数据库系统移植、应用软件实施、系统应用培训等。按照实施计划，将于今年年底之前完成在河南省电力公司本部、郑州电业局、首阳山电厂的运行，然后由国家电力公司组织验收，推广河南省电力公司实施凯发k8天生赢家一触即发电力ERP系统的成功经验。