K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

         会议由浙江省电力公司总工程师李海翔主持，会上李总表示：凯发k8天生赢家一触即发软件和浙江省电力公司有一定的渊源，在此基础上开展财务管控实施工作一定能取得良好的效果。大会首先由财务部胡亦玺主任宣读了国网公司《关于开展财务管控模块推广应用工作的通知》，胡主任从财务管控实施概况、建设目标、实施原则、实施阶段规划、组织保障等几个方面明确了浙江省电力公司项目实施策略。从现行成熟套装软件和财务管控各自的优势肯定了浙江电力公司做好信息集约化建设的技术保障，并再次强调了财务管控建设目标以及实施原则。最后，胡主任表示一定会与其它各部门在徐总、李总的领导下全力以赴，尽最大能力完成这次的财务管控项目。

         张军飞先生代表凯发k8天生赢家一触即发软件在会上做了重要讲话，张工说，浙江省电力公司有着优质的信息化建设基础，财务管控是“SG168工程”财务应用中的重要组成部分，不同于其他的ERP软件系统，而是要与ERP财务应用模块充分集成充分融合的系统。同时就财务管控对提高大型及特大型企业经营管理的优势做了全面的剖析。张工表示，凯发k8天生赢家一触即发公司在实施期间定会全方位支持、尽最大努力组建优秀的实施顾问团队，及时汇报、积极沟通，与浙江省电力公司一道圆满完成浙江电力财务管控项目的实施。

         科信部、信息技术中心、发展策划部、营销部、基建部、电力交易中心等部门主任纷纷表态，定会全员参与，积极配合，团结一心做好本次财务管控项目。

　　最后浙江省电力公司副总经理、总会计师徐伟良就财务管控实施工作的开展做出了重要指示，徐总说，财务管控在不久前获得了国家十大创新软件的优秀称号是国家信息化建设的重要成果之一，财务管控在浙江的实施，我们不仅仅做要参与者，更要以第一人称进入到财务管控项目，真正做到运用财务管控为我公司更好的建设信息一体化、依法经营、科学理财及推动公司未来发展。最后徐总就财务管控在浙江省电力公司的项目实施提出了三点要求：一、各部门通力合作，按时完成各阶段的任务。二、强调关系处理要做好，功能间的协调关系，在国网的规范和既定原则下做好分工。三、全力支持财务管控与成熟套装软件的协同。徐总提出，希望大家能够团结合作、顽强拼搏，确保财务管控项目按时完成。

         会议结束后，张工看望了工作在项目一线的实施人员，张工说：公司未来的发展正在向一个新纪元迈进，大家必将在这次财务管控项目中得到更多的锻炼成为优秀的实施顾问，希望大家能够团结协作、努力奋斗圆满完成浙江省财务管控实施任务。项目组同事们表示，一定全力以赴出色完成，绝不辜负领导们给予大家的厚望。