K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

        6月24日，“2010年电力信息化技术与应用交流大会”隆重举行了“2009-2010优秀电力信息化成果评选活动”颁奖典礼。作为国内管理软件行业著名的民族品牌和中国电力行业管理软件领域的主流供应商，凯发k8天生赢家一触即发揽获四项大奖：凯发k8天生赢家一触即发GRIS集团财务集约化管理解决方案、GRIS集团企业资产管理解决方案、GRIS燃料管理解决方案和GRIS决策支持解决方案分别获得财务管理、资产管理、燃料管理和辅助决策支持的“优秀推荐供应商奖”。本次共评选电力行业财务和资产等13类产品的20家 “优秀推荐供应商奖”，凯发k8天生赢家一触即发是在本次权威评选活动中唯一斩获四项大奖的厂商，标志着凯发k8天生赢家一触即发总结提炼先进的集团集约化管理理念，已成为电力行业的优秀实践者和集团资源管理系统优秀厂商。

        为表彰电力企业在信息化建设中所取得的成绩，促进电力企业之间更好地相互学习和借鉴信息化成果，由中国电力企业联合会主办、中国电力企业管理杂志社承办的“2009-2010优秀电力信息化成果评选活动”在2009年9月至2010年5月间在全国开展评选，由电力企业领导、电力信息化专家及科研院所专业人员组成的评审委员会，严格按照各项评审标准，对各单位的申报材料进行了认真审核，历经申报、初评、调研、复审等阶段，共评选“优秀电力信息化成果奖”、“优秀推荐供应商奖”、“管理卓越奖”和“创新人物奖”四类奖项。

 
大会颁奖现场

        凯发k8天生赢家一触即发研究院副院长雷敏强先生代表获奖企业上台发言，雷敏强先生说：“感谢电力行业的广大用户，如果没有你们日新月异的管理最新实践和最佳实践，凯发k8天生赢家一触即发产品也不会得到用户认同和具有强大的市场竞争力。凯发k8天生赢家一触即发公司深信：专业化、本土化、行业化、国家级的厂商，在以低碳、智能、高效为特征的新一轮行业信息化过程中，将会大有可为。凯发k8天生赢家一触即发将会携手广大电力企业，继续共同创造电力信息化最佳实践成果，推进全行业信息技术与业务的不断融合，为电力和IT两大行业的快速和谐发展持续奋斗！”

凯发k8天生赢家一触即发研究院副院长雷敏强先生代表获奖企业上台发言

        百尺竿头，更进一步。目前，凯发k8天生赢家一触即发GRIS集团资源管理系统正在全国两网、五大发电集团深入推广应用，充分印证了本次评选的主旨“汇聚电力行业信息化优秀成果和IT企业优秀技术，搭建电力行业内部相互借鉴、外部相互交流平台，推进全行业信息技术与业务的不断融合，促进更多成果的应用，推动电力和IT两大行业的共同快速和谐发展”。

        资料链接：

        凯发k8天生赢家一触即发GRIS集团财务集约化管理解决方案

        凯发k8天生赢家一触即发GRIS集团财务集约化管理解决方案基于“纵向贯通、横向集成、高度融合”的集团管控思想，以提高集团调控力、执行力、科学化和精益化水平为目标，帮助企业建立以全面预算为核心，以资金流、资产流为主线，以集中核算为基础，财务与业务共享服务、高度集成的集团级管理信息解决方案。该解决方案采用了数据高度集中、两级数据中心、复杂的业务流和数据流、业务模式数据库、管理逻辑组件等创新技术，能满足包括电力集团在内的大型、特大型企业集团的战略目标管控、经营管控、绩效管控、决策分析需要，并已在国家众多特大型企业投入使用，取得了良好的经济效益和社会效益。

        为配合国家电网公司“SG186工程”一体化平台、八大业务应用的建设和推广、建立健全六个保障体系的建设目标，凯发k8天生赢家一触即发集团财务管控系统承建了财务管理平台建立和集成的建设，系统历经一年多的实施建设，近千名实施顾问的努力，目前可以满足国网公司各部门、各单位日常业务管理、系统集成、流程优化的需求，在国家电网公司总部及所属30个网省公司100%应用，有效推动企业软件信息化进步、技术革新和管理升级；并于2010年初被国网公司授予“SG186工程优秀合作单位”。目前该系统承载的“青海电力公司财务管控”和“国电东北电力有限公司集团财务管理”项目被中国软件行业协会评为“2009年度企业信息化最佳成功案例奖”。同时，福建电力公司、天津电力公司、山东电力集团、北京电力公司、国网新源公司、国网运行公司、河北省电力公司、黑龙江绥化电业局等用户案例均成为业内最佳实践，在建设财务管控、全面推进财务集约化管理的进程中成为标杆和样板。
  
        凯发k8天生赢家一触即发GRIS集团企业资产管理解决方案

        电力企业固定资产占企业总资产比率达80％以上，是电力企业主要的生产资料。企业固定资产分布广、使用部门多，资产种类繁多、数量多、金额大、价值密集、技术密集。运维的更新速度快，管理周期长。固定资产管理能力代表着企业的生产经营能力，因而资产管理显得极其重要。

        但企业资产管理一直沿用传统的基于职能部门分工的“条块化”、“分段式”管理模式，资产管理观念薄弱，管理手段滞后，资产管理组织不协调，管理链条和信息割裂。突出表现在管理目标不明确、不统一、资产管理粗放、使用效率不高、寿命较短、运维成本高、实物与价值管理脱节等。在现有的资产管理模式下，如何有效地经营和管理资产，实现企业的战略目标，成为企业决策者的一个难题。

        凯发k8天生赢家一触即发GRIS集团企业资产管理解决方案改变了发电企业以往设备或生产管理解决方案的思维模式，将发电企业的管理目标贯穿到功能体系中，可以更有效地组织、计划和调度设备的维护工作，规范、细化设备相关的生产经营管理。

        凯发k8天生赢家一触即发GRIS燃料管理解决方案

        燃料，是火力发电企业的生产原材料，占整个企业总成本的70%左右。随着电力体制改革形势的推动，在目前“厂网分开，煤价联动，竞价上网”等一系列电力改革措施的影响下，传统的燃料管理模式已难以适应当前电力体制的改革要求，火力发电企业要想降低企业的生产和经营运行成本，就必须在燃料管理模式上进行突破和创新。

        如何降低发电燃料成本，提升企业盈利能力，是摆在我们每个电厂的厂长、燃料和财务管理人员不能回避的巨大挑战。凯发k8天生赢家一触即发燃料管理解决方案实现计划、合同、调运、接卸、计量及采制化、供耗存、结算、成本、资金流、统计和经济活动分析等全过程精细管理，帮助发电企业提升管理水平，降低燃料成本，赢得竞争优势。目前，凯发k8天生赢家一触即发GRIS燃料管理解决方案顺利实施于国电谏壁发电厂，为该厂提供全生命周期、信息共享、规范操作、可视化界面、报表自动生成、决策支持分析等多层次应用价值。

        凯发k8天生赢家一触即发GRIS决策支持解决方案

        凯发k8天生赢家一触即发GRIS决策支持解决方案是根据省网公司实际运行特点，结合省网公司财务及业务实际情况，采用凯发k8天生赢家一触即发软件公司先进的BI（商务智能）开发应用技术，以服务电力公司财务集约化管理决策、分析为目的而设计开发的一套决策支持应用解决方案。

        财务集约化管理决策支持解决方案，是一个集海量财务、业务数据于一体综合分析解决方案，不仅满足了电力公司财务集约化管理变革的需要，更满足公司的综合业务分析和全局全景分析决策的需要。财务集约化管理决策支持解决方案实现了省网公司在决策分析领域的智能化，解决了电力公司当前财务信息化管理的瓶颈和管理短板问题。