K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

    来源：中国电力新闻网

    10月25日，国家电力监管委员会主席吴新雄在电力行业节能减排监管工作会议上提出，“加强节能减排工作是电力企业履行社会责任、提升竞争力的必然选择。进一步减少能源和原材料的消耗，最大限度地降低生产经营成本，提高企业的市场竞争力。”

    通过信息化建设，利用信息化手段整合企业资源、精细管理，是电力企业履行社会责任、降低成本、提高效能，推动节能减排工作目标实现的重要手段之一。为实现这一目标，在电力企业信息化建设过程中，应将燃料管理信息化放在首位，加强对燃料从入场、入炉燃烧到灰渣处理、废气排放等各个环节的全方面管理控制和精细化管理。

    电力企业落实节能减排工作的核心在发电环节。在这个环节，信息技术应用对节能的作用主要体现在生产控制和设备管理两个方面。在电力生产控制方面，通过信息技术的应用，将不同煤质的煤，按照合理的比例进行配煤掺烧，能够提高煤炭燃烧的充分性、降低单位发电量燃料消耗成本，减少单位燃煤含硫、含硝废气的排放量。在设备管理方面，通过加强设备管理，提高设备运行的可靠性、稳定性，降低资源损耗，实现节能、降本增效的目标。

    凯发k8天生赢家一触即发软件作为电力行业信息化解决方案提供商，在对火力发电企业燃料管理现状的深入调研、分析的基础上，针对燃料管理工作的重点、难点，推出用于火力发电企业的现代化的管理系统方案——《凯发k8天生赢家一触即发燃料管理信息化解决方案》（以下简称“方案”）。该方案的推出旨在提高电力企业燃料管理水平、降低企业燃料成本，提高企业经济效益，最终实现助推电力企业节能减排的目标。下文将从纵向管控层面和横向业务层面两个维度去阐述方案如何实现助推电力企业节能减排达标。

    1、利用管理信息化手段，提高节能减排管理水平。
    从发电企业集团层面、二级运营公司层面，到基层电厂层面，不同管理层级对于燃料管理所涉及到的所有业务环节，存在着三个纬度的业务边界，即集团纵向管控的垂直业务信息边界、横向业务协同的一体化运营信息边界、企业创新发展的内部管理信息边界。由于信息边界的存在，导致集团层面对于燃料市场信息的搜取存在信息壁垒，不能有效地指导二级公司对下属电厂进行协同，基层电厂不能灵活机动地制定准确的燃料计划并高效执行。因而，对于燃料的管控，发电企业集团需在内部建立起至上而下的统一的信息化平台。

    首先，集团层面要通过信息化平台的建设，通过信息资源的共享，在宏观电价、燃料市场、资源平衡和运力保证等方面加强电力燃料调控与管理，保证电煤持续稳定供应。

    其次，实现集团层面和二级公司层面的计划协调。二级公司与下属电厂的燃料采购储备计划，生产消耗计划，配煤计划等业务领域实现协同，实现运营层面的二级战略单元统一的信息化。

    第三，在单体电厂层面，增强每个单体电厂自身的执行力，打破电厂内部各部门之间的信息壁垒，实现以节能减排、降本增效为目标的各部门燃料采购、储备、生产计划业务的协同及信息的共享。

    2、利用来煤计量、采制化信息手段，助推降本增效。
    从电厂燃料采购、入厂检验、质量控制的角度，要严格控制入厂煤的数量和质量数据的准确性，对入厂煤的数量检验和煤质检数据需要能够长期保存、实时查询，能实现对不同批次的来煤进行质量比对，对燃料入厂、计量、采制化的全业务过程进行实时监控，建立燃料管理的全生命周期管理信息化手段。在入厂煤环节，通过智能IC卡管理方案规范车辆管理；在计量环节，通过实时采集器自动采集轨道衡、汽车衡、皮带电子秤燃煤数量信息；在采制化验环节，通过与电厂采制样机系统无缝集成，实现数据的三级编码和加密、解密，地杜绝了人为因素的影响。通过在燃料入厂、采制化环节对设备进行信息化管理和数据抽取，能够有效保证燃料的数量和质量，降低单位发电量成本，达到降本增效的目的。

    3、利用合理配煤、科学掺烧信息化手段，助推节能减排。
    在煤场管理方面，方案提供数字化煤场管理手段，对燃煤进行分堆存放管理，按照来煤入库单自动计算煤场区域进煤的数量、质量,自动读取皮带电子秤数据，建立存煤档案，利用GPS实时监控显示煤场煤堆数量和质量，为入厂、入炉调度和掺烧加仓提供实时存放信息。在燃料入炉发电的过程中，全部采用优质煤和全部采用劣质煤都是不经济的做法，方案提供自动计算燃料消耗，结合燃料存储管理，自动生成混配掺烧的最佳方案。此外，方案支持对综合入炉消耗、库存盘点、反平衡消耗三组燃料消耗数据进行消耗统计分析，能够合理准确的确定月发电煤耗。通过在燃料入炉掺烧环节，利用信息化手段，合理配煤、科学掺烧，能够帮助电力企业降低单位发电量耗能，提高燃料的充分燃烧率，减少发电企业单位发电量含硫、含硝废气、废水的排放量。

    4、利用燃料高级分析，助推节能减排。
    方案运用ETL（数据抽取、转换、装载）将发电企业燃料管理数据整合成一个集中的、标准的、可比的分析数据源。在此数据源的基础上，利用联机分析处理、数据挖掘、数理统计分析、人工智能、运筹规划模型等先进技术，融入先进管理思想和专家团队的智慧，通过企业整体绩效评价、管理驾驶舱、智能多维分析、预警监控、预测预算、数据挖掘知识发现等，为发电企业中高层管理人员、决策者建立起全方位、多层次、综合地分析和决策支持平台，帮助领导层改进整体发电流程、科学决策，提高煤炭利用率，促进节能减排，降本增效。

    电力企业节能减排是一个大型的系统工程，涉及到燃料入厂、计量、采制化、掺烧，废水、废气排放等多个环节。传统的管理的方式已经不能适应现阶段节能减排的工作要求，信息技术是支撑节能减排工作的有效途径。因此，电力企业必须利用信息化与工业化相融合的手段，紧密围绕“资源、市场、一体化”的发展战略，建立突出电力行业特色、横向集成、纵向贯通的一体化信息系统，在节能减排的同时提升企业效益。