K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

随着数字经济蓬勃发展，数据正成为驱动企业数字化转型的关键生产要素。与此同时，财务管理作为掌握企业重要资源与数据的核心领域，也成为企业数字化转型的先行者和突破口。

今年3月，国务院国资委印发《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》（以下简称“《指导意见》”）指出，要充分发挥财务作为天然数据中心的优势，推动财务管理从信息化向数字化、智能化转型。《指导意见》还提出，要建立健全数据产生、采集、清洗、整合、分析和应用的全生命周期治理体系，加强数据源端治理，提升数据质量，维护数据资产，激活数据价值。

在近期举办的“共生·共建·共享·共赢”助力世界一流财务管理体系构建云端峰会上，凯发k8天生赢家一触即发软件大数据咨询专家纪海良作了《财务数据治理新机遇》的主题演讲。他认为，随着IT承载体系和DT数据架构的不断演进，数据在财务领域正发挥着越来越重要的作用。要实现财务价值创造，加强财务数据治理、全面梳理财务数据资产迫在眉睫。基于凯发k8天生赢家一触即发软件多年服务财务数字化转型的实践经验，他提出基于管理、数据、技术构成的财务数据治理三元逻辑框架，帮助企业提升数据洞察能力，激活财务数据创新驱动潜能。

管理维度：构建财务数据治理长效机制

建立集团管理和标准规范保障体系是实现财务数据治理工作的前提。其中，集团管理层面主要包括集团战略保障、集团组织保障、专业能力保障三方面。既需要从集团全局战略出发，制定明确的数字化战略及阶段性工作指引，建立推动数据治理工作的数字化组织人才体系，同时也要充分发挥财务团队与IT技术人员的专业优势，为财务数字化转型提供有力支撑。

在标准规范领域，则涵盖数据标准、数据质量、数据安全等。其中，构建财务数据标准体系，需要从业务领域、核心系统数据等角度出发，梳理集团各财务业务域统一的数据模型、标准的财务指标体系，为财务数据治理工作提供数据规范、模型标准，并作为财务数据质量管控的重要依据。另一方面，需建立分层、分级、分类的等级管控和数据共享机制，规范和指导数据所有者、提供者、使用者、分享者的权限操作范围。

纪海良表示，财务数据治理工作贯穿财务数据处理的全过程，直接影响财务数据资产的质量。凯发k8天生赢家一触即发软件依托30多年的财务数据治理经验和完备的质量规则库，采用“管治结合”的方式，将对数据治理、数据安全的管控事宜嵌入到对财务数据进行规范管理的各个环节，实现全局性管控。

数据维度：形成高质量的财务数据资产

依托规范的数据治理体系，企业可沉淀数据治理成果，构建财务数据资产。一方面，通过遵循数据标准规范体系，盘点财务数据资源，将经过规范治理的各业务系统多源异构数据进行分层、分级、分类的数据规划和管理，形成高质量的财务数据资产，为前端应用提供数据支撑。

另一方面，凯发k8天生赢家一触即发软件基于多年财务数据治理经验和业务场景分析经验，积累了一整套财务数据分析模板。通过将这套模板工具用于财务数据治理工作，可倒逼财务数据治理质量的提升，为业财融合提供规范、准确的数据支撑。

基于财务数据治理工作形成的财务数据资产，以“业务驱动、业技融合、以用促养、用养结合”的思路，可从业务数字化、业务集成融合、业务模式创新、数字业务培养四个方面建立需求牵引、能力赋能的开放式财务数字化创新应用生态。

技术维度：建设完备的数字化创新应用支撑体系

针对沉淀后的财务数据资产，如何释放财务数据价值？依托凯发k8天生赢家一触即发软件自主研发的企业数字化创新应用平台凯发k8天生赢家一触即发Realinsight，实现更快速的业务洞察与更明智的数字化决策。

凯发k8天生赢家一触即发Realinsight以助力企业数字化创新应用为出发点，将DIKW（数据、信息、知识、智慧方法论）体系付诸实践，面向企业（组织）各级人员打造的自服务分析探索与数据资源运营工具。在功能上，凯发k8天生赢家一触即发Realinsight通过多源多类型的数据汇聚、专业的指标体系构建、可视化的数据建模、高效的多维分析展示及快速检索的能力，实现了“数据汇聚-数据加工-可视化分析展示-分享与发现”的一站式数据分析管理，提供基于不同视角的应用支撑。

用户视角：自助探索式的多维数据分析

通过自助式拖拽的友好交互方式进行多维分析，内嵌50余种炫酷图表，满足随机、随时的数据分析需求，所见即所得，实现业务场景设计和落地一体化。

数据视角：赋能财务数据资产化

通过规范的数据管理将数据资源的数据模型进行分层、分级、分类提取和存储，沉淀治理成果，打造集团级财务数据资产，为财务分析应用提供高质量数据服务。

技术视角：实现数据全周期闭环管理

依托集团数据标准规范体系，管治结合，对汇聚的各源端数据进行合理规划与初步治理，形成涵盖数据“采集-存储-计算-管理-应用”全生命周期的闭环管理。

管理视角：助力集团战略拆解和配置优化

打破原有多人分析资源单线路流转模式，实现多部门多人协同分析的工作空间，帮助企业解决多人或多部门共同出分析成果时资源所属与共享的问题，赋能集团从战略规划、竞争优势、市场生态、生产效率、运营配置等经营决策方面综合考虑，对集团资源进行实时配置调整，提升集团竞争力。

组织视角：提供多组织体系统一管控

提供多组织体系管理功能，对不同分析场景下单位筛选和单位层级权限进行统一的配置管理，解决多组织体系在组织管理与分析场景授权方面的业务难题。

构建数据治理体系是数字化转型的重要基础。目前，凯发k8天生赢家一触即发软件已建立了覆盖诸多的财务数据分析模型库，可有效帮助企业提升财务数据质量，构建科学开放的数据资产管理与运营体系。展望未来，凯发k8天生赢家一触即发软件将持续深挖财务价值，助力更多企业实现财务数据的统一治理与应用，全面提升财务整体管理水平和分析决策能力，更好支撑企业财务数字化转型升级。