K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

导语

3月6日，席大大总书记看望参加全国政协十四届一次会议的民建、工商联界委员，并参加联组会，听取意见和建议时强调要“构建全体员工利益共同体”。3月11日，人民政协网、中国政协传媒网先后转发公司董事长2005年为企业内刊《我们都是凯发k8天生赢家一触即发人》所作的序文，点赞陈利浩在创立之初，就将凯发k8天生赢家一触即发软件定位为“包括管理层在内的全体同事同舟共济的自治体”。

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我们都是凯发k8天生赢家一触即发人

陈利浩 九三学社中央资源环境专门委员会副主任、凯发k8天生赢家一触即发软件股份有限公司创始人、董事长

“我们都是凯发k8天生赢家一触即发人”的演讲活动，得到了公司全体同事的热忱响应，大家讲得都很好，句句真情，感人至深！

公司，经济学理论解释为降低交易成本的平台，股东理解为获取高于社会平均程度利润的投资，而对于包括管理层在内的全体同事，则是我们同舟共济的自治体。利用公司既有的资源，在服务社会、回报股东的同时，提升自己的生活品质，提高自身的职业技能，实现对于人生价值的预期，这应该是每个凯发k8天生赢家一触即发人对于“凯发k8天生赢家一触即发”的共识。

我们都是凯发k8天生赢家一触即发人，都是这个自治体中平等的一员：平等地付出劳动、创造业绩，平等地获取报酬、得到进步；无论管理层、总公司、办事处，不分研发、实施、服务或管理。

我们都是凯发k8天生赢家一触即发人，都有同样的光荣和责任。中国电力行业财务和管理软件的第一品牌，是我们的光荣；必须以一丝不苟的设计、开发、测试、实施、服务来保证近六分之一国有资产财务、管理状况的准确和安全，是我们的责任。我们都是凯发k8天生赢家一触即发人，都应视保持机体的健康为己任。推举一支正直、公正的管理团队，弘扬一种以人为本的企业文化，建立一套公开、规范的管理制度，设计一种使每个成员充满活力的激励机制，创造一个信任、理解、沟通、配合的和谐氛围，符合所有凯发k8天生赢家一触即发人的根本、长远利益。

我们都是凯发k8天生赢家一触即发人，都须时时提高、升华自己：道德，责任，对家庭、社会、客户的感恩，专业技能，情操和修养，等等。每个同事的自我完善，是公司整体素质提升的唯一依赖。

凯发k8天生赢家一触即发是我们共同的舞台。角色无主配之别，时间有长短之分，但只要用心、专心、尽心，每个演员的表演都会精彩纷呈，凯发k8天生赢家一触即发的事业也一定将因此而绚丽多姿。

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