K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

日前，借助凯发k8天生赢家一触即发软件专业技术实力，国网内蒙古东部电力有限公司（以下简称国网蒙东）成功实现集中部署ERP系统、员工报销系统、协同凭证模块、财务管控系统的全面上线，成为国网公司集中部署项目中首家验收通过试点单位，为后期全面推进国网ERP及管控系统集中部署深化应用树立典范。国网蒙东党组成员、副总经理来文青出席验收会议并发布重要讲话，国网信通部建设处、运行处、国网信通公司、国网蒙东相关领导以及凯发k8天生赢家一触即发软件专家应邀参加了会议。

（ERP及管控系统集中部署项目验收会现场）

　　ERP及管控系统集中部署试点建设工作，是蒙东公司承担的一项重要工作，也是国网公司信息化年度重点工作之一。历时一年多的不懈努力，项目梳理外围系统23个接口逻辑，完成接口切换89个、数据清理1600万条、数据切换2330万条，高质量实现多业务多系统全面集中部署；统一财务标准，统一会计政策285项，统一会计科目1116个，实现15大类、20823条标准财务主数据集中管控，建立包含224项标准流程和50个标准岗位的财务管控标准流程，实时监控114个流程，业务流程更加规范，系统操作快捷高效，切实有效的提升了国网蒙东电力信息化管理水平。ERP及管控系统集中部署工作的全面完成，有效提高数据质量应用，进而满足了业务响应更快速、管控更集中、服务更优质、工作更协同的要求。

　　国家电网开展ERP及管控系统集中部署试点建设是一项融合管理变革与技术创新的前所未有的复杂系统工程，存在着管理变革的挑战、工作模式变更的阻力、工作时间协调的困难。来文清表示，公司ERP及管控系统集中部署试点建设实施项目顺利通过验收，表明系统建设取得了阶段性成功，然而建设是基础、完善是保障、应用是关键。下阶段，要充分借鉴系统建设经验，根据新需求新情况进一步完善系统功能，充分发掘信息系统的深层价值，为公司各项业务的高效运转提供技术保障。

　　ERP及管控系统集中部署工作的全面完成，进一步提升了国网蒙东信息化发展水平，为公司的两个“转变”打下坚实基础。作为项目实施方，凯发k8天生赢家一触即发软件将继续护航国网ERP集中部署，为在国网下阶段推广实施积累经验，为SG-ERP的标准化、规范化建设倾力贡献。