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“青蓝交融 珠商访谈”④ | 走近凯发k8天生赢家一触即发,对话陈利浩董事长

  • 时间:2023-09-12
  • 来源:凯发k8天生赢家一触即发软件

内容来源:珠海市工商联总商会

9月11日下午,由珠海市工商联主办,凯发k8天生赢家一触即发软件股份有限公司、珠海乐池投资控股有限公司和珠海市青年企业家创业合作商会承办的第四期“青蓝交融珠商访谈”系列品牌活动“走近凯发k8天生赢家一触即发,对话陈利浩董事长”在新落成的凯发k8天生赢家一触即发智能产业园举行。原珠海市委常委刘佳,市委统战部副部长、市工商联党组书记朱自琴,珠海市科学技术协会副主席刘建飞等领导出席活动。访谈由珠海市工商联副主席马志文主持。

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“青蓝交融 珠商访谈”品牌系列活动一路走来,让我们充分感受到珠海企业家学习的热情。在活动预告发布初始,就接到企业家们的积极响应和报名参与,短短三天吸引了珠海市浙江商会、珠海市青年企业家创业合作商会、珠海市上市公司协会、珠海市海归青年交流促进会、珠海潮人海外联谊会青委会、以及青蓝接力优秀的青年企业家朋友们近200人次报名。

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活动结束后,企业家纷纷表示:“两小时的访谈,是一场脑力激荡的思想盛宴”“学习收获的信息量之大、价值之高、启发之深刻,余音绕梁,三日不绝”“陈利浩董事长是犹如查理芒格级别的智者,是青年企业家取经学习的宝藏”……

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下面对本次访谈内容进行了整理,希望能给大家带来持续的启发。

三个“100”

“时代有沙,时代更有风,我们要去寻找时代的风口,去有风的地方。”——陈利浩

陈利浩1989年怀揣100元钱,带着科技成果到珠海来推广,五年后珠海市委市政府“科技重奖”奖给他个人100万,当年国家给一个奥运冠军的奖金是8万元;科技重奖以后,他用100万去筹组、创办了凯发k8天生赢家一触即发软件,2006年公司上市,市值超过100亿元。

从100元、到100万、到100亿,是一个科技创新创业的故事,是一个粤港大湾区发展的故事,更是一个普通的中国知识分子的科技梦、创业梦的故事。

“削足适履”和“随需应变”
掌舵电力行业信息化

“‘鞋’是为‘脚’服务的,要让‘鞋’适应‘脚’,而不是反过来‘削足适履’。”——陈利浩

陈利浩比喻,国外管理软件让用户“削足适履”,凯发k8天生赢家一触即发坚持“随需应变”,要做一个适应所有脚型的、快速形成你所需要的鞋子的工具。在大型企业管理领域国外软件一统天下的年代,凯发k8天生赢家一触即发一直坚持自主可控的软件开发。党的十八大以后,党中央高度重视信息安全,席大大总书记形象地比喻“房子不能建在别人的墙基上”,为国产软件、特别是国产的管理软件,带来了空前的机遇。按照党中央“基础软件国产化”的战略决策,凯发k8天生赢家一触即发软件多年积累的产品和技术优势,成为能源系统和其他重要领域央企和大型企业集团数字化转型的“信创品牌”。

关于“陈工”“无总”的
“平等”企业文化

“一个以智力劳动为主要人力资源的公司,要管理好、要发展好,最根本的一条就是要平等。”——陈利浩

席大大总书记强调,要“构建全体员工利益共同体”。在创立之初,陈利浩就将凯发k8天生赢家一触即发软件定位为“包括管理层在内的全体同事同舟共济的自治体”, 他认为,在公司是同事自治、同事一起成长的利益共同体的基本定位下,所有的管理理念、管理规则都能合乎逻辑的得到解决。他介绍,公司坚持“无总”的称呼规定,既不是“陈总”,更不是“陈董”,只是陈工,工程师的“工”;除非正式的法律文件,公司也不用“员工”的称呼,只用“同事”;在公司的制度、规定不够明确,能够作出对同事有利和对公司有利的两种解释时,一律按照对同事有利的执行,比如谈薪酬是没有明确税前或税后,就按税后执行;把“工作方式的安排要让同事兼顾工作和家庭”写进公司文件;“鼓励个性、提倡表现”“宁可越位、不能缺位”“不唯资历、不唯学历、不唯过去的功劳”是公司文化的明确要求。

凯发k8天生赢家一触即发“混改”

“产权结构是为公司发展服务的。什么样的产权结构有利于公司的发展,就采用什么样的产权结构,不要在乎控制人是谁。”——陈利浩

陈利浩谈到,凯发k8天生赢家一触即发成立时就邀请当时全世界最大的国有企业国家电力公司做了第二大股东,他的考虑是“把国有企业的卓著信誉和民营企业的灵活机制相结合”。凯发k8天生赢家一触即发为电力系统众多重要的客户、提供核心的信息支撑服务,国家电力公司做了第二大股东,就为公司向电力系统持续提供技术支撑从产权结构上作出了保证,这种股权结构在公司的上市前后发挥了特别大的作用。

2019年,作为第一大股东的陈利浩转让一部分股份给第二大股东的国家电网公司,国家电网就成了凯发k8天生赢家一触即发软件的控股股东,国务院国资委就成了凯发k8天生赢家一触即发软件的实际控制人,凯发k8天生赢家一触即发软件正式进入了国家电网能源互联网宏大战略的版图。成为“国家队”,凯发k8天生赢家一触即发软件迈入了全新的发展阶段。

陈利浩呼吁,混改是国企、民企面临的空前机遇,是企业基因的重新组合,企业家们要开放心态,拥抱变化,一定要充分认识到混合所有制改革的意义和作用,牢牢把握这个机遇。

“无心插柳柳成萌”

“你先富了,不但应该通过扩大公司、增加就业给其他社会成员提供机会,还要通过社会公益去帮助困难的群体,这不是什么奉献,这是你的承诺、你的本分。”——陈利浩

陈利浩特别强调,做公益,一定要“避嫌”,第一是不能用上市公司的钱,那是全体股东的,他的公益花的都是个人的资金;第二是不能跟公司的商业利益、形象宣传挂钩,否则就会被质疑公信力。至于说从客观上通过公益行动提升了个人的社会形象,从而提升了公司的整体形象,那是“无心插柳”。

陈利浩介绍了他的理念“用公益推动进步”。他回顾了今年以来网上还在热传的“最深情的中国丈夫”廖丹“刻章救妻”的故事,当时他对廖丹的帮助就推动了大病医保政策的出台。十几年前的事件还在热传,充分说明了公益的力量和影响。

关于未来:
黄金时代不在背后,在眼前

“我们国家有着门类最全的产业体系、和全球第一的超级市场,再加上我们在科技创新上的重视和突破,这是基本条件。在这个基本条件下,只要我们坚持对内改革、对外开放,我们的经济将向好发展。”——陈利浩

陈利浩对青年企业家说:“作为企业家、特别是作为民营企业家,我们的基本面是什么?我们的基本面,就是经济发展、就是市场经济。只要坚持经济发展为中心,坚持社会主义市场经济的改革方向,我们的信心就应该有根本的支撑。”

除了以上六个精彩故事、独特观点,陈利浩在访谈中还对近期中央对民营经济密集出台的各项政策、举措,特别是“民营经济发展局”的创设提出了自己独到的见解,只有认识到民营经济不但包含了非公经济、也包含了相当一部分公有制经济成分,认识到民营经济的发展壮大同时也是公有制经济的发展壮大,才能凝聚全社会的最大共识。  现场互动环节,台下青年企业家们热情高涨,踊跃提问,陈利浩现场逐一答疑解惑,从宏观经济趋势、区位发展优势、企业治理方法、行业发展方向等内容进行多方面多角度的分析。陈利浩特别把横琴粤澳深度合作区形容为“四十多年改革开放以来最开放的开放”, 建议把澳门“自由港”资质、高栏及湛江的深水港资源结合起来建设“澳门新港”,为澳门新港提供的支撑产业发展将成为横琴最大的、独特的优势,横琴会成为珠海企业家、特别是青年企业家发展的风向标。

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交流活动结束后,珠海市青年企业家创业合作商会邀请陈利浩先生成为商会顾问委员会导师,旨在为珠海市青年企业家与优秀前辈企业家之间搭建起思想碰撞、学习交流、“传帮带”的平台。

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原珠海市委常委刘佳现场为青年企业家打气,在创业时期,什么时候都有困难,每个国家都有问题,要有信心有决心,有对待问题的态度,一切都会变得很美好。正如横琴深合区一样,一定要允许它有个时间去沉淀,去打磨,坚信珠海会更好,祖国会更好。

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珠海市统战部副部长、市工商联党组书记朱自琴高度认可了本次活动的价值,“青蓝交融,珠商访谈”活动做到第四期,从十几人到现在两百多人,通过近距离采访的方式,聚集更多热爱学习、追求进步的青年企业家们。

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借助访谈的形式展示出青年企业家的风采,传递企业家精神。珠海的未来需要年轻人一起去努力,这次活动的顺利举办像是一个冲锋号、集结号,抓住横琴深合区的机遇,走出珠海,走向世界,真正把珠海打造成为国际化的社会主义新特区。




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