K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

来源：国家电网报  文：刘伟

  　河南省襄城县供电公司以往的财务工作还是集中在账务处理、业务处理上，管理形态仍处于事后被动管理状态。襄城供电公司财务部负责人深刻意识到，财务管理需要进行角色转型和提升，形成对决策支持有利帮助。“通过对电力数据实行智能分析，方能实现对决策的有利支持，说不定对提升财务管理价值能走出一条新路。”财务部负责人一语道破后来引进凯发k8天生赢家一触即发“财务辅助决策系统”建设的意义。

　　管控平台—精准“把脉”企业运营

　　2012年，襄城公司由代管县上划省公司，成为直管县公司。上划前，财务信息系统处于部门级应用状态，各部门间信息割裂，流程分散。在财务分析领域，仅能勉强满足上级单位及监管部门的报表出具要求。财务管理水平落后，尤其是大量的财务经营数据无法支撑企业管理决策，成为制约企业发展的瓶颈，财务管理提升迫在眉睫。

　　在财力集约化深化拓展应用进程中，襄城公司强化财务信息化建设，依托凯发k8天生赢家一触即发软件财务管控平台，积极探索如何在帮助企业快速抓住重点，精准把握企业运营的主脉络，实现会计核算与财务决策分析的横向融合，为企业智能化出具管理报告和提高经营决策分析能力提供有力保障。

　　“襄城公司进行财务经营分析需要三份报告，一是月度财务分析报告；二是预算执行情况分析报告；三是供公司领导层参考的内部综合报告。”该公司总会计师温阳介绍说。财务辅助决策系统建设通过ETL过程从核算、报表及系统无法统计的文本口径抽取、合并、计算关键数据及指标，配合文字描述自动完成报告初型，大大减少人员工作量。“原本需要1个人工作3天才能完成的三份报表，现在只需要1个人1小时就能完成，且准确率大大提升。”该公司负责人对系统应用成效赞赏有加。“这个系统有效解决了因大量人工参与数据收集、整理、加工及分析而导致的数据风险和滞后性，提升了工作效率，完善了经营诊断分析人工化管理模式的不足。”

　　数据分析—盘活海量财务数据

　　数据分析是科学决策的决定因素。如何盘活海量财务数据，是襄城公司面临的另一个难题。“实时数据的获取，以及历史数据的利用是数据分析的关键。”温阳说。项目建设针对企业重点关注的经营和考核指标，如盈余现金保障倍数、单位电量输配电成本、可控费用等设置财务关键监控指标。采取固化模板、设置规则、规范口径等方式，自动提取数据，图文并茂展现整体经营状况、资金运作水平、预算管控能力等内容，并自动分析，生成财务决策分析报告。全面提升了分析报告的灵活性、多样性、延续性和实时性，有效解决了数据分散、经营管理效率问题。

　　在强化现有海量财务管理数据分析的基础上，财务辅助决策系统将襄城公司会计核算管理、经济活动运营指标管理与实时出具智能化分析报告融为一体，从数据运维分析角度全面展现企业经营过程的关键环节，有效防范了因数据量大，数据分散而产生的风险，为企业的稳定、健康、长远发展打下坚实的基础。