K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

　　日前，国网四川省电力公司检修公司(下称:检修公司)召开固定资产实物盘点项目建设启动会，宣布将携手凯发k8天生赢家一触即发软件打造“资产移动盘点管理信息系统”，推动资产的精细化管理。

　　检修公司是国家电网公司所属四川省电力公司直属二级单位，肩负着四川省21个地市（州）超特高压输变电设备的生产运行、检修、大修、抢修、带电作业等任务。下辖变电检修中心、输电检修中心、特高压交直流运检中心、综合服务中心和成都、西昌、自贡、南充、乐山、绵阳、雅安7个检修分部，管辖500kV变电站42座，变电容量6650万千伏安；±500kV换流站1座，容量357.12万千伏安；输电线路137条，长度12008.311公里。企业资产密集、种类繁多、分布广泛、价格高昂、使用周期长，清理盘点困难，管理难度大。为确保四川电网的安全稳定畅顺运行，检修公司在“一强三优”现代公司战略目标的指导下，多方探索“资产优良”的实现举措。

　　“物联网等新兴技术在资产精细化管理的优势日益凸显。”凯发k8天生赢家一触即发软件表示，“资产移动盘点管理解决方案”设计以固定资产全生命周期管理为目标，利用RFID信息介质给每个设备一个“身份证”，通过物联网、移动互联网、嵌入式开发、手持端设备等先进技术的应用，跟踪资产卡片、资产变动、资产存储和分布情况，实现资产设备的规范化、流程化、常态化管理，并融入现代化移动巡检技术，提高盘点作业的规范性。此前，该方案曾在国网辽宁电力、河南电力等企业成功应用。伴随项目建设，凯发k8天生赢家一触即发软件也将帮助检修公司实现资产设备从采购、安装、调试、运行状态监控、维护保养、移动、退役的全生命周期的精细化管理。

　　启动会上，检修公司财务部杜总会计师指出，对固定资产的管理应跳出过去账面管理的局限，加强对实物管理的重视，使价值管理与效益型实物管理密切结合。他表示，资产盘点信息系统的应用能够提升固定资产管理水平，确保“帐、卡、物”相符，建设意义重大。各部门要高度重视，加大力度协同实施方凯发k8天生赢家一触即发软件按时、高质量的完成项目建设,利用这一平台，不断完善固定资产管理体制，提升管理水平,达到实物流与价值流的统一管理。