K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

　　日前，国家电网公司完成了2012年财务集约化信息系统深化应用项目集中验收工作。这标志着国网已经搭建好集中、统一、精益、高效的现代化财务管理体系，为公司的科学健康发展提供坚强的保障。

　　在全面建设“三集五大”体系的进程中，凯发k8天生赢家一触即发软件作为国网“SG186工程”中财务管控系统的技术支持方，助力国网财务集约化工作迈入“深化应用、提升功能、实时管控、精益高效”的实用化轨道。随着“SG-ERP”工程的启动，凯发k8天生赢家一触即发软件在国网财务集约化信息系统的深化应用阶段，发力助阵国网建立覆盖面更广，集成度更深，智能化更高，安全性更强，可视化更优的新型IT架构。

　　根据《国家电网公司信息化项目竣工验收管理办法》，国网公司于2013年8月1日-8月16日集中对国网总部、5家分部、27家省（市、区）公司，20家直属单位的财务集约化信息系统应用项目有关的系统功能、应用情况、系统运维支持体系等25类104项评价指标进行全面验收。

　　资料显示，国网财务集约化深化应用项目共完成了226个系统功能点的开发/测试工作,覆盖了电网、金融、产业各板块的会计政策107类、标准会计科目、标准预算科目、停用会计主体清理，实现了所有会计主体实现动态管理；完成16类稽核规则梳理、56家单位发票管理的功能部署；实现对结算机组、电厂、购售电交易合同，以及按月购售电结算信息的处理并自动生成电价管理分析报表。

　　国网信通部、财务部等专家验收组成员针对指标逐一进行审评，认为各单位系统功能建设符合设计要求，系统建设、应用指标满足标准，同意通过验收。同时，专家组强调要巩固财务集约化信息系统深化应用项目建设成果，并持续提升系统应用水平，保证数据集市、准确、完整，为财务集约化管理体系建设工作提供坚实的信息化支撑；以系统安全稳定运行保障业务顺利运转。

　　财务集约化深化应用项目的验收是一个阶段性里程碑。未来，凯发k8天生赢家一触即发软件将在国网深化财务集约化管理的总体思路的指导下，助力国网公司以“六统一、五集中、三加强、三保障”为主线，加强收入、成本、利润、资产、负债、权益等全要素管理，积极促进“三集五大”协同融合，强化全价值链和全业务链管控，有效服务电网发展和公司发展，持续推动国网公司财务管理向国际先进水平迈进。