K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

　　日前，国电西藏分公司财务信息系统推广应用项目顺利通过验收。国电西藏分公司的信息化工作与国电集团公司系统其他单位相比，存在着跨区域建设、管理和技术人员紧缺等问题。作为项目合作方，这是凯发k8天生赢家一触即发软件自宣布进藏帮扶西藏电力信息化建设后，务实践行承诺取得的又一丰硕成果。

　　　　　　　　

　　该项目自2011年2月启动，目前已成功在国电西藏分公司本部及所属尼洋河公司、忠玉筹建处、雅江筹建处3家单位上线应用。项目建设内容涵盖集团账务管理、预算管理、资金管理、收入成本费用管理、在建工程管理、固定资产管理、财务决策支持、财务业务一体化8大业务模块18个子系统。

　　验收意见认为，国电西藏分公司在项目的推进过程中，各级领导高度重视、亲历亲为，各部门精心组织、密切配合，实施方凯发k8天生赢家一触即发公司协同努力，保障了项目有序推进、按时完成。项目建设将实物管理流程植入系统，基本建成了先进、实用、安全、可靠的财务信息系统，实现了会计凭证100%自动生成，月度报表数据自动生成，构建了公司“账务集中”的会计核算体系。

　　该项目在规划之初，即提出了基于核心业务基础上的一体化财务管理的建设目标，以及财务信息系统建设统一规划和组织管理的实施方案。最终，项目成功取得了强化纵向应用关联、加强横向集成以及财务业务应用向预算管理、资金管理深化等三大成果。

　　专家组评估认为，在信息化基础相对薄弱的西藏地区，国电西藏分公司在凯发k8天生赢家一触即发软件的支持配合下，项目的规划敢于追赶集团财务管理“集团化、网络化、一体化”等发展潮头，不畏艰难，努力实现国电西藏分公司信息化的跨越式发展。专家组建议，国电西藏分公司财务信息系统建设，需要继续完善固定资产、在建工程、资金等业务管理，注重后期运行维护。

　　凯发k8天生赢家一触即发软件项目负责人表示，公司将继续以援藏的高度社会责任感，以及“软件推动管理，服务贴近用户”的理念，为国电西藏分公司的管理信息化建设不断升级做出新的贡献。

　　“有电的地方就有凯发k8天生赢家一触即发”。2008年,凯发k8天生赢家一触即发软件宣布启动援藏计划；2009年，在西藏正式成立一级办事处。迄今近6年来，分公司所派驻的数十名专家和员工，安心扎根西藏，克服了雪地高原干燥、低压、缺氧和高寒的自然环境，征服了网络设施薄弱、信息设备缺乏、技能培训不足等困难，苦干实干服务西藏电力信息化建设，助力西藏经济和社会发展，以实际行动履行了企业的援藏承诺。