K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

    在日前举办的第十七届中国国际软件博览会(简称软博会)上，凯发k8天生赢家一触即发软件集团账务解决方案——凯发k8天生赢家一触即发GRIS-集团一本帐管理系统成为企业管理软件领域的明星，一举摘下软博会金奖。 
                 

    国资委《关于加强中央企业财务信息化工作的通知》等文件明确要求中央企业要加快建设功能完善的财务信息系统，根据集团统一的会计制度和会计科目编码，由业务驱动自动生成会计凭证、会计账簿和会计报表，具备条件的企业应当在集团层面探索开展会计集中核算和共享会计服务。财务合并报告系统主要指根据内部交易抵销、投资股权折算等合并规则，自动编制合并报告，生成各类分析统计报表。
    集团管控一直是大型集团企业的管理难题。对于大多数央企而言，下属单位动辄上百家，业务范围广、型态多元化、层级链条长、业务数据庞大。从财务系统角度要实现集团的“一本帐”管理，难度极大。为满足集团企业财务集约化管理、集团化运作的需求，国内企业管理软件的主流供应商凯发k8天生赢家一触即发软件，结合国内外先进的管理理念和先进信息技术，研发了凯发k8天生赢家一触即发GRIS--集团一本帐管理系统。该系统通过建立“跨越会计主体和地域的限制”的集团财务共享服务体系，将财务数据在集团总部和二级单位两个管理层面高度集中，减少信息的中间传递环节，解决上下级机构之间的信息不对称问题，实现底层一线的财务数据在公司高层管理者内部的及时共享，推动集团企业实现“规范会计核算业务，提升会计信息质量、实时反映集团整体财务状况”的管理目标，大幅度地提升经营决策的效率和效果。
    据介绍，凯发k8天生赢家一触即发GRIS--集团一本帐管理系统已经在国家电网公司实施应用，帮助该集团公司构建了核算体系标准化、财务业务一体化、协同抵销自动化、合并报表智能化的集中核算平台。该电网公司集团全体成员共享一套核算体系，实现了集团财务的集中管理，大大提升了集团的纵向管控力度；通过财务与前端业务系统的紧密集成，加强了业务的规范化处理，减少财务人员的核算工作量；系统实现了集团内的跨单位、跨部门的业务协同和抵销，有效提高工作效率；打破了系统内单位界限，实现真正意义的集团一本账，实时评估、监控集团企业真实的经营状况，为决策提供科学依据；系统建设改变了传统报表编制模式，实现了集团合并报表由账到表“一键式”生成。
    ERP的未来是服务为王的时代。凯发k8天生赢家一触即发软件将不断践行“软件推动管理  服务贴近用户”的理念，在产品技术、服务理念以及管理模式上不断创新发展，帮助集团企业通过一体化管理形成合力，发挥整体联动优势，提升对外竞争力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。