K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

    11月15-16日，国电山东电力有限公司（以下简称“国电山东公司”）财务信息系统推广应用项目顺利通过国电集团验收。在凯发k8天生赢家一触即发软件技术协助下，国电山东公司基本建成了先进、实用、安全、可靠的财务信息系统，呈现出“横向集成、纵向贯通”的建设效果，推动了财务管理向价值管理的转变。

    国电集团财务管理部副主任杨向斌、信息中心副主任杜永胜、财务管理部会计处副处长仵建军、国电山东公司总经理任子芳、总会计师夏德森、下属分子公司总经理等领导、凯发k8天生赢家一触即发软件以及双方项目组成员共50余人参加了项目验收评审会议。
                     
                             （国电山东公司财务信息系统推广应用项目验收评审会议）
    
     国电山东公司财务信息系统推广应用项目自2011年3月启动，历经调研、探索、配置、集中补录、试点运行、双轨运行等阶段，2012年1月正式步入单轨运行。该系统成功在国电山东公司本部及下属企业共21家单位开展应用，业务范围涵盖火电、风电、运营、检修，建设内容涉及8大业务模块18个子系统，统一了13类会计政策、1683个会计科目、536个凭证模版、1282个预算科目、20项分类编码，梳理了90个会计流程，制定了9类信息标准，实现了会计凭证100%自动生成，月度报表数据自动生成，构建了国电山东公司“一本账”的会计核算体系。

    验收工作小组通过观看系统评审，认为项目建设成果显著，亮点突出：一、开发了全面预算管理模块，在集团公司率先实现信息化条件下预算全过程管理；二、制定了涵盖火电、风电、运营公司检修业务凭证模版，规范统一会计核算；三、创新风电核算模式，建立信息化条件下风电财务集中核算，提升集约化管控水平；四、研究建立筹建处部门化集中核算，单独出具筹建处管理报表；五、细化资金监控，提升融资管控与运营资金平衡调度；六、拓展工程核算外延，主要竣工决算报表自动生成；七、整合规范山华电核算体系，建立满足合作制企业各股东方需求的管理模式；八、完善配套设施，确保财务信息系统安全稳定运行；九、创新实施方案，项目实现从启动至单轨运行历时最短，从双轨运行至单轨运行历时最短。

    在会上，杨向斌副主任代表验收工作小组宣布国电山东公司财务信息系统推广应用项目通过验收。他强调，国电山东公司作为第二批建设单位，短时间高标准通过验收，必为国电集团下一步财务信息系统整体验收工作提供有力保障。

    凯发k8天生赢家一触即发软件表示，将继续携手国电山东公司，进一步开发完善系统功能，提高系统的易用性，充分发挥信息化提升管理的价值。