K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

他们有不同的名字
他们工作在不同的岗位
在科技的日新月异中，有他们探索的脚步
在商业的繁荣创新中，有他们坚毅的微笑
在城市的万家灯火中，有他们穿梭的身影

每一次滴答之间的坚守
每一个笑容背后的汗水
每一份肯定深藏的坚持
都是对劳动者精神最深切的诠释

凯发k8天生赢家一触即发软件的一线工作者们
他们或许不曾站在聚光灯下
但他们身上
闪耀着责任和担当
睿智和聪颖
坚韧和毅力的
智慧之光、劳动之光

今年的五一劳动节
让我们一起聆听他们的故事，感受他们的精神

众志成城 打赢司库建设攻坚战

——广东数远科技 南方电网智慧司库项目团队

司库体系建设，是中央企业财务体系建设的一号工程。南方电网积极响应国务院国资委相关要求，在2023年初梳理出41项建设任务。作为南方电网智慧司库项目建设核心支撑团队，广东数远科技司库项目团队在南方电网计财部的领导下，积极发挥争创一流、勇于创新、艰苦奋斗的精神，全面开展需求分析，推进系统建设、功能应用和数据治理工作。功夫不负有心人，2023年6月，南方电网在国务院国资委组织的中央企业司库体系中期验收中排名进入“第一梯队”。

2023年11月，国资委组织召开中央企业司库体系建设推进会，要求各央企坚决打赢司库体系建设的“收关战”。广东数远科技司库项目团队与南方电网公司计财部、数研院的业务专家，以及凯发k8天生赢家一触即发软件总部相关同事共同组建了 388 人的攻坚团队，在珠海、天河、黄埔三地联合开展集中攻坚，全力推进需求设计、开发测试、功能推广、数据治理等工作。为保证司库项目的顺利交付，攻坚团队每日召开例会，管控风险，汇报进度。在持续近8个月的集中攻坚中，攻坚团队始终以饱满的热情，昂扬的斗志，必胜的决心，坚决夺取南网智慧司库项目建设的最后胜利。

智慧征程的探索者

——云服务事业部 AIGC团队

在凯发k8天生赢家一触即发软件云服务事业部，有一支专注于AI辅助研发应用的杰出团队——云服务AIGC团队。他们协同作战，致力于统筹整个部门的应用研发工作，确保各项任务得以高效有序地推进。作为团队的关键表率，郑永锐以创新拼搏的精神带领团队在AIGC领域各展所长，形成强大合力。

“乘众人之智，则无不任；用众人之力，则无不胜”，团队中有人肩负起指导各团队实际应用AI工具的重任，提升研发效能；有人则积极挖掘AI辅助研发的新应用场景，并乐于分享他们的应用经验，为团队间的知识传递与共同成长铺平道路；还有成员勇于挑战，不断探索解决研发难题的新路径，为研发技术创新与突破提供强有力的支持。

云服务AIGC团队如同一只拼搏进取的探险队，在AI辅助研发的广阔丛林里探索勇行。他们发布了AI工具的使用场景和教程，为公司研发团队提供有力支持，大大提高了工作效率。他们利用AI编写代码合并检测工具，快速检查代码合并情况，有效解决了遗漏合并代码及人工排查效率低的问题。

此外，云服务AIGC团队还定期开展AI辅助研发相关的话题分享和集中实践，分享AI辅助最新的研究成果和实践经验，进一步提升团队的AI辅助开发能力。

作为智慧凯发k8天生赢家一触即发的坚定实践者，云服务AIGC团队在AI研发的领域，持续不断努力探索为公司的发展贡献智慧和力量。

吃得苦，霸得蛮

——凯发k8天生赢家一触即发瑞翔 自动化部

他们，极富工作热情，是大家眼中的“拼命三郎”，注重团队的发展和进步，他们来自凯发k8天生赢家一触即发瑞翔公司的自动化部，一个默默奉献在项目现场的一线部门。

只要有无人化验系统项目的地方，就有自动化部同事的身影。在技术上，他们都是经过公司重重培训，技术过硬的技术大拿，能独立解决客户现场诸多技术问题，偶尔有些专业极深的难题，也能及时沟通公司研发人员，在研发人员的专业指导下，解决各种疑难杂症，在连接客户和公司的桥梁中，起到了重要作用。

大部分情况下，电厂、钢铁厂、化工厂等都是建在人员稀少、偏远的地方，生活条件艰苦也是自动化部同事的一大挑战。如乌审旗项目，客户厂区在离村庄20公里，荒无人烟的沙漠腹地，海拔1300多米，一不小心就遇上了黄沙漫天的沙尘暴。厂区里的厂房才建成，里面水电还没有通，上厕所都成了困难，从厂区门口到厂房还有5公里路程，都是黄泥沙尘，晴天是风沙，雨天就是深一脚浅一脚的黄泥路。虽然条件艰苦，困难重重，但是自动化部的同事却从不放弃，一步一个脚印，凭借着高度的责任心和“吃得苦霸得蛮”的精神坚持下来，圆满完成项目建设。

他们就是这样，在技术上精益求精，以最大的热情投入到项目中，为客户解决各种技术难题，在生活中克服各种困难，毫无怨言地奔走在各个项目现场。

携手同心，锐意创新

——DAP研发中心-用户体验中心 刘剑青

用专业与热情为产品注入设计新活力，凭匠心与创意为产品焕发设计新风采，他就是来自凯发k8天生赢家一触即发软件DAP研发中心-用户体验中心的刘剑青。

作为设计领域的探索者和实践者，刘剑青在过去的五年里，以他独特的视角和敏锐的洞察力，为国家电网资本运营平台、多维大屏、税务大屏、智慧运营中心、智慧共享财务平台等重大项目带来了全新的产品体验。

在某个重点项目攻坚的关键阶段，刘剑青与用户体验中心的小伙伴们面临着时间紧迫、任务繁重的挑战，凭借越战越勇的精神，他们跨越地域，齐聚北京，争分夺秒，昼夜奋战，与客户进行了深入的沟通与协作，凭借卓越的团队合作精神，最终确认了关键页面的设计规范，并拉通多个项目组完成风格与公共组件一致性的提升，推动项目稳步前进。像这样的跨地域支持工作并非特例，近三年来，刘剑青出差客户现场共17次，累计超过300天。

凭借出色的设计实力和创新思维，刘剑青参与的项目曾荣获“德国红点奖·2019中国当代好设计金奖”，所在团队曾荣获“2022国际体验设计百强·十大杰出设计中心”奖。

坚守岗位作贡献，凝心聚力共奋进

——DAP研发一部 沈俊羽

从校招生到技术骨干，沈俊羽的成长与飞跃仅仅用了三年。这段看似顺利的突飞猛进实际布满了挑战，背后凝聚着他不懈的努力和坚韧不拔的精神。为确保智慧共享财务平台顺利上线及通过安全测评，沈俊羽多次奔赴北京，全力支持项目建设，过程中遇到大数据量情况下凭证集成慢，无法实时查看凭证的问题，在同事们的鼓励和团队的支持下，沈俊羽通过调整凭证生成方式，减少大表关联，不断优化凭证生成逻辑，与团队成员夜以继日的奋战，最终解决了这一难题，为智慧共享财务平台在高并发环境下的稳定运行奠定了基础。

如今，智慧共享财务平台的建设和推进正在稳步进行中，沈俊羽在项目中承担了核心模块的开发和支持工作，全程参与项目建设，表现出色。这段经历不仅成为他和团队成员难以忘怀的宝贵记忆，也为未来的技术创新工作积累了丰富经验。

持续精进,以专业守护客户价值

——DAP研发二部 姜亚南

自2018年加入凯发k8天生赢家一触即发软件以来，姜亚南以高度的责任心和出色的沟通能力，为公司商旅业务发展默默奉献，为客户创造了宝贵价值。

2020年，她从实施岗位转至需求岗位，职业生涯发生一次重要转变。在新角色中她表现优异，无论是参与商旅项目的售前演示，还是进行需求调研和售后支持，都展现出脚踏实地的工作态度和主动承担责任的精神。她频繁出差至广州、上海、北京等地，深入理解客户需求，支持系统上线和产品演示，能够适应不同的沟通对象和演示环境，出色的沟通交流能力促进商旅合作与问题解决，为客户提供的40余个需求解决方案，涵盖了国际票务、团建活动、公私分离业务等多个方面。

除了日常工作，姜亚南还积极参与商旅产品资料的沉淀和优化，完成了实施手册14份材料的收集、编写，完成3期DAP产品能力认证课程，为售前售后提供强有力的支持。快速成长使她晋升为4名新同事的导师，所辅导学员如今部分已成为团队核心成员。她无私地分享知识，带动更多新同事快速融入团队，助力公司商旅业务发展。

精工细作，司库劳模

--DAP研发三部 葛双珂

作为司库产品的技术专家，她一直以高度的责任心、严谨的工作态度和专业的技术让人折服；作为项目经理，她带领团队成员积极乐观地面对挑战、攻克难题，支持国家电网智慧共享财务平台，国网安徽电力电子签名线上办理，南方电网企业中台、智慧司库、招投标等项目建设，取得了丰硕成果。2018年她被评为公司“优秀员工”，2022年被评为部门“优秀经理”。她就是凯发k8天生赢家一触即发软件DAP研发三部的“司库劳模”葛双珂。

她是产品创新的技术担当。带领团队研发了“风险业务控制台”“资金安全考评体系”两款产品。整合考虑过往涉及资金安全的所有风险点，真正做到资金风险可查询、可追溯，为企业资金安全提供有力保障。产品一经上线便获得了客户的高度认可，具有极大的市场推广价值。

她是团队管理的灵魂人物。当面临多个集团项目同步交付的紧张情况时，她综合考虑重点任务交付和公司业绩问题，组织成立支付结算集团项目交付组和机构项目交付组两个团队，使组员按任务调配，无缝衔接，从而提升配合度和工作效率。她本人更是以身作则，做到问题每日结清，力求保障任务顺利交付。

2023年，葛双珂的支付结算项目组高效落实多家中央企业客户的需求任务，完成需求交付量高达1798个，有力支撑了客户在国资委组织的中央企业司库体系验收中取得好成绩。

设备生产成本精益管理的创新先锋

——DAP研发四部 王辉

王辉自毕业后就加入凯发k8天生赢家一触即发软件大家庭，深耕设备管理产品研发工作7年，凭借对业务和技术的浓厚兴趣与深入研究，他不断创新探索，以卓越的才华和不懈的努力在行业中崭露头角。

王辉对精益求精和技术创新精神的追求，为公司产品的研发注入了源源不断的活力。2017年，他加入公司不久，便积极投身于巡点检产品的研发工作。针对巡点检业务的现场作业，实现在联网状态下自动存储必要数据到移动端以支持无网络环境下的任务执行。通过检测网络连接状态并切换飞行模式，确保现场作业人员顺利执行任务。随着产品的深化应用，他结合到位打卡和计步传感器应用，通过巡检步数偏差判定作业合规性，实现了巡检作业的智能化管理。这项研究不仅获得客户的高度评价，更获得了技术专利。

2018年，面对金川资产全寿命周期管理首个集团化的项目。王辉挺身而出到现场解决全寿命周期贯通和集成问题，持续2个多月时间。正是这种精益求精的态度，通过他的努力和奉献换来了客户的高度评价，展现出了可贵的敬业精神。

2021年，在国家电网设备生产成本精益管理项目建设中，面对大数据量的接入及数据质量、分析算法模型应用的巨大挑战，他带领研发团队，设计研发数据获取、转换、量化数据链路核查组件，监控源端业务系统进行整改，为生产成本数据价值挖掘打下坚实基础。

2024年，他积极参与国家电网智慧运营中心场景建设，与其他项目组协同合作，完成设备管理相关场景的建模及配置开发，助力提高运营效率和服务质量。未来将持续致力于设备管理产品研发工作，不断创新，为电力企业发展贡献更多智慧和力量。

预算的守护人

——DAP研发六部 刘火荣

在凯发k8天生赢家一触即发软件DAP研发六部，有这样一位默默贡献的同事——刘火荣。作为一名产品经理，他的故事或许不曾铺满辉煌，但正是他这样的坚持与守护，使得公司预算管理产品逐步走向成熟，广泛应用于多家中央企业。

自2010年加入凯发k8天生赢家一触即发软件预算产品组以来，他从一个懵懂新人蜕变成部门骨干。十四年间，他见证并亲自参与了预算管理产品从0到1的成长历程。他还先后参与了国家电网智慧共享财务平台、财务管控项目，南方电网电网管理平台（计财域）项目，国家能源集团司库管控系统项目等大型集团项目建设，取得专利5项（已受理3项，已授权2项），2019到2021年连续3年荣获部门“优秀经理”称号。

他是敬业可靠的“代言人”。在去年五一前夕，奔波于浙江和山东，参与智慧共享财务平台预算主页的用户研讨会，紧锣密鼓地确定用户需求。面对5月底的用户测试期限，于4月29日返回珠海后，在身体不适的情况下，为了不耽误项目进度，第二天依然坚持向团队详细讲解需求，完成了长达7小时的会议。在他和团队成员的共同努力下，项目最终如期完成，并通过了三轮严格测试，赢得了客户的一致好评。

他是认真耐心的人，面对每一位同事的问题，他总是耐心解答，同事们都评价他是“踏实可靠的后盾”。

刘火荣的故事，是凯发k8天生赢家一触即发软件众多辛勤工作者中的一例。他以自己的智慧和不懈努力，带领他的团队成为“预算的守护人”。正是因为有他这样在岗位上默默奉献的“凯发k8天生赢家一触即发人”，凯发k8天生赢家一触即发软件的预算管理产品才得以在竞争激烈的市场中稳步发展，持续创新，不断突破。

凯发k8天生赢家一触即发RPA的坚守者与创新者

——人工智能事业部 张宇阳

作为凯发k8天生赢家一触即发软件人工智能创始团队的成员之一，张宇阳深耕RPA领域7年，积累了深厚的技术功底，并在团队成员通力协作下，取得技术上的一次次革新，从零开始搭建了凯发k8天生赢家一触即发RPA云平台。同时，通过深挖客户业务场景需求，将技术与业务需求紧密结合，为国家电网、南方电网、国家能源集团等大型集团部署了上千个机器人，服务了上万名企业员工，让产品得到了实践验证，推动了公司RPA业务的快速发展。

如果说坚守是一份责任，那创新对张宇阳来说就是一份使命。由于传统RPA在使用时需要占用电脑，人与RPA无法同时开展工作，在提升用户工作效率上存在局限性。通过调研，张宇阳发现目前市场上仅有一家厂商有类似方案，但缺点是对电脑的硬件和系统要求特别高，而当前很多企业使用的电脑配置都不高，同时存在企业内部专网的情况，这种方案显然不可行。

就是这次调研让张宇阳有了一个大胆的想法：“如果让RPA在云端运行，或者在电脑的另一个账号上运行，是不是就可以让RPA运行与用户工作互不干扰，实现1+1>2呢？”

说干就干！有想法、有干劲、敢于破、善于立的张宇阳立刻带领团队展开实践，经过50多个日夜的奋战，最终攻克了RPA在服务器上集中运行的难点，并成功在客户现场上线，为客户每年节省逾5500人天的工作量。

笃行创新,步履不止。7年间，张宇阳带领团队不断攻克各类技术难题，在创新实践的道路上，他脚踏实地、不畏困难、勇于探索，陆续攻克java界面程序自动化、锁屏状态下生成录屏、无人值守、画中画运行等行业难题，这些技术的突破不仅提升了公司RPA云平台的技术水平，也提高了公司在行业中的竞争力。

全力支撑智慧共享财务平台预算推广

——电力行业一部 潘树鹏

智慧共享财务平台是国家电网公司一级部署全网应用的大型财务平台，是现代企业财务体系拥抱“互联网、云计算”等技术的全新理念和有力探索。该平台打破了传统信息系统边界，实现共性系统资源统一管理，促进财务数据挖掘从量变到质变的升华。

2023年，潘树鹏所在的项目团队成功支撑试点单位完成预算管理智慧应用的上线切换，推动预算管理向精益化、可视化、数智化转型升级，全面助力增强预算管理效能。

2024年，智慧共享财务平台迈入全面推广阶段。面对预算智慧应用新的要求和期望，潘树鹏将带领预算团队全力支撑各地测试验证进而实施上线，同时持续优化系统操作界面，完善辅助审核功能，打造预算管理“样板间”，为预算管理全面上线应用奠定基础。

“交给你，我放心”

——电力行业三部 李雪霞

她入职凯发k8天生赢家一触即发软件8年，多次被评为部门优秀员工和优秀经理，工作勤勤恳恳，精益求精，被领导和同事们评为“女中豪杰”“巾帼英雄”，她就是公司电力行业三部项目经理李雪霞。

从无到有，从有到优，从优到强，对她来说已经不是挑战了，而是一场单纯的历练。2007年，刚加入公司还未转正的她独立负责某大型发电集团快报审核及对外报送工作，先后将工作流程及体系标准化，输出了多套标准体系文档，为客户的数据分析及数据提取创建了快捷路径，提高了效率，为快报工作奠定了良好的基础。她主导客户集团公司多年决算会审工作，在2023年带领总部报表运维团队高效完成决算专项工作，数据机审环节满分通过，为客户企业在上级考核中取得优异成绩提供有力支撑。

危急之时，她总是身先士卒、冲锋在前。疫情期间，她驻扎河北近半年时间支持客户项目建设，推动财务共享项目二期建设和模块功能上线，促进财企顺利完成直连工作。

“交给你，我放心！”客户的信赖是李雪霞在工作中的最大收获与动力。

克己自律，在时光中厚积薄发

——广东数远科技-云南分公司 赵婷

2011年入职云南分公司以来，她先后担任过实施工程师、经营二部经理、销售工程师，参与了南方电网“6+1”、电网管理平台（计财域）等重大项目建设。凭借诚信与执着获得客户信赖，两次荣获凯发k8天生赢家一触即发软件“十佳销售精英”，2023年还被评为分公司“优秀同事”称号。她就是同事眼中爱岗敬业、团结同事的赵婷。

在多年的市场营销经历中，赵婷深有体会，市场销售就是“逆水行舟，不进则退”。2023年，云南分公司进行了新的市场划分，赵婷面临新的挑战，她积极调整策略，以客户需求为导向，以客户满意为目标，主动解决客户关心的问题，及时汇报处理情况，最终获得了客户的信任。

她将客户提出的问题转换为线索，与需求和实施同事反复讨论并形成解决方案。通过不断努力，2023年完成了6批次投标，总金额超千万。特别是网银U盾省级集中管控项目，客户在安全方面提出很多疑问，在人工智能事业部同事的帮助下，赵婷向客户进行了多轮汇报，并组织客户调研、论证，始终本着“一切从客户出发、一切为客户着想、一切对客户负责、一切让客户满意”的原则，辛勤耕耘，最终打消了客户疑虑，提高了客户信心，使项目得以顺利推进。

脚踏实地做好每项工作

——营销中心-营销运营部 张梦娇

“在挑战中成长，在努力中收获”，这是营销运营部张梦娇入职公司2年来的真实写照。

在工作中，她认真负责、关注细节，不断学习、迅速成长，从负责部门整体提能到对接区域运营，再到负责机构绩效工作，不但助力部门同事能力提升，也强化了个人沟通能力、业务能力，完成了从部门新人到运营管理师的蜕变。

2023年底冲刺期间，她不畏困难、敢于挑战，接手业绩预测工作。结合工作要求，一方面向有经验的同事请教学习、掌握工作中的难点，另一方面结合要求认真厘清、理顺跟进思路，逐步解锁统筹工作技能。在她的统筹下，工作跟进实现PDCA（策划-实施-检查-处置）正向循环，大大提高了团队整体工作效率。

“学所以益才也，砺所以致刃也”，面对工作难题她总是迎难而上，有了成绩从不骄傲自满，而是脚踏实地，默默前行，一路成长。

人力资源数据能手

——组织人事部 梁苑

从一名刚毕业的实习新人到如今的部门骨干，她为公司发展建立了强大的人力资源数据支持后盾，她就是组织人事部“数据能手”梁苑。

梁苑一直坚持在个人业务领域纵深钻研。2019年，她发现公司的人力资源数据没有形成数据库，准确性和时效性不高。当业务部门需要相关数据支持时，往往要重新统计更新，工作效率受到影响，梁苑决心改善这一现状。

基础数据统计是一项费时费力的工作，可她偏偏要啃这块“硬骨头”。为此，她花了大量的时间对数据业务进行重新梳理，根据不同的业务需求增加相应的字段，输出了数据处理的操作指引，规范了人力资源数据统计工作。

通过五年的沉淀和积累，现在公司已经形成人力资源数据库，能够从单一服务于人力资源，转变为多口径服务于多业务场景，能够根据不同的业务需求精准的抓取现有数据，在数据服务质量和工作效率等方面都有了显著提升。

重剑无锋，大巧不工。梁苑个人的业务修行，也逐渐影响到身边的同事，形成积极向上的工作氛围。

他们，个个都是好样的！！！