日前, 青海省电力公司与凯发k8天生赢家一触即发公司签署合作协议,实施凯发k8天生赢家一触即发资金管理、资产管理、工程管理系统,这是继青海电力成功实施凯发k8天生赢家一触即发电费管理、预算管理、财务分析等系统后,双方进行的又一次深化合作。
青海省电力公司是国家电网公司的全资子公司,承担着青海电网的建设运营和普遍服务责任。 青海电网的基本特点是:线长、面广,运行自然地理条件恶劣,网架结构薄弱,多为单电源辐射型线路;网内90%的负荷集中在占营业面积5.2%的地区,95%以上的电网覆盖农村牧区,由于地广人稀、环境恶劣、用电负荷小(农牧民生活用电是全国平均水平的1/5)、供电成本高,电网建设投资大,运营效益低。
青海省电力公司始终把握国有公用事业企业的政治责任和社会责任,从讲政治的高度自觉服从服务于青海社会经济发展大局。近年来,青海电力紧紧围绕国家电网公司“三抓一创”和建设“一强三优”的工作思路,全力谋发展,深入抓管理。青海电力公司积极响应电力行业“十一五”信息化规划的目标,始终把企业信息化建设放在重要位置,通过信息化推动企业管理的现代化,来达到提高效益、降低成本的目的。本次实施的资金管理系统将通过对资金的统一调配管理,提高资金运用效益;工程管理系统利用信息化手段实现工程信息档案管理、规范工程业务处理流程、合理控制工程支出、提高工程竣工报告编制效率的管理目标;资产管理系统通过建立资产目录和资产卡片等手段,实现对资产的集中管理、统一监控、优化配置的管理目标。