K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

在能源电力行业数字化转型的浪潮中，电网公司面临着前所未有的挑战与机遇。作为电力输送的“神经末梢”，台区的管理效能直接关系到电网的整体运行效率与客户满意度。然而，传统管理模式下，台区质效管理存在较多痛点，严重制约了管理效能的提升。

业务痛点

1.存在数据孤岛，数据收集困难：台区数据分散在各业务系统，但各系统间数据往往是孤立的，缺乏有效的整合，数据收集过程耗时费力，且容易出现错误。此外，由于各系统台区对象不一致、数据统计口径不一致，导致数据难以匹配，台区质效评价缺乏全面、准确的数据支撑。

2.评估标准不一，分析维度单一：由于没有统一的评价标准和方法，不同台区的评价结果缺乏可比性，难以进行横向比较，往往仅关注单一指标，忽略台区价值贡献与运营管控能力的综合考量。

3.分析能力有限，整改措施滞后：传统方法的分析手段较为简单，难以深入挖掘数据背后的深层次问题和趋势。从数据采集到得出结论通常需要较长时间，不利于及时发现并解决问题，且整改方案缺乏针对性，影响管理效能提升。

针对以上痛点，凯发k8天生赢家一触即发软件推出凯发k8天生赢家一触即发DAP台区质效评价产品，基于电网公司前期多维精益管理变革成果，围绕供电所、台区等最小管理单元，构建了台区价值传导模型、台区质效评价体系、台区质效评价模型，实现了台区资源投入与产出效益的精确核算、评估与精益化管理。

产品功能

一、支持构建台区价值传导模型

依托DAP收入成本归集传导模型，支持按照“单位—>供电所—>台区”的路径，将供电公司账面发生的全口径收入成本直接归集或间接分摊至每一个台区，从而计算出台区利润数据。

二、支持构建台区质效评价体系

台区的质效评价是指对供电所服务区域内（即台区）的供电质量和效率进行综合评估的过程。这种评价旨在通过量化的指标体系来衡量台区在供电服务中的表现，包括但不限于供电能力（如供电可靠率、用户电压合格率、供电服务满意度等）、管理效率（如台区线损率、台区电费回收率）、经营效益（如台区利润、台区万元资产成本、台区利润增长率）等方面。

该产品支持依托DAP台区考评模型灵活配置台区考评指标库，包括每一个指标定义指标名称、指标说明、指标类型、指标度量单位、指标数据来源、计算公式。支持选取不同维度的台区指标构建供电公司台区质效评价体系，灵活定义考评体系下每个考评指标的权重值，并且按台区资源投入和产出效益预置了台区效能计算模型，满足用户对台区质效体系进行在线指标取数、效能计算、对标分析、报告输出的管理需求，驱动业务管理提升。

三、支持构建台区质效评价模型

支持按台区质效考评体系灵活定义效能评价规则，可灵活定义按台区效能、边际效能的四象限评估分析规则，助力用户及时发现待治理的低效能台区，为管理者进行资源配置优化、业务改进措施等决策提供数据支撑。

产品应用价值

01、数据汇聚融合，减少工作量

基于统一的数据集成平台，将电力营销、运维检修、客户服务等多个业务板块的数据融合，消除信息孤岛，确保数据的实时性、一致性和全面性，减少用户手工收集指标数据工作量。

02、评估标准统一，多维数据分析

系统内置标准、多维评价模型，运用先进的大数据分析工具和技术，从多个维度对台区数据进行深度挖掘和详尽剖析，支撑台区各维度指标横向对比分析。

03、强大的分析能力，持续改进

采用业界领先的可视化技术，将复杂的指标数据转换成清晰易懂的图表，便于管理人员快速理解和决策。不断优化分析和评价模型，根据实际情况调整指标权重，确保台区管理工作能够与时俱进，持续改进。

通过构建全面、科学的台区质效评价指标体系，凯发k8天生赢家一触即发DAP台区质效评价产品实现了对台区供电能力、管理效率、经营效益等多维度的综合评价，激发基层单位的创新创效活力，从而推动台区质效管理整体跃升，迈向更加高效、智能的新阶段。

作者：熊婷

责编：谭翼云