K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

    7月12日，国电东北电力有限公司（以下简称国电东北公司）顺利召开安全生产及计划经营管控系统全面上线推进工作会议，系统将在东北公司30家单位全面应用上线。为有效支撑“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的企业目标，国电集团提出构筑一体化企业管理平台、提高安全生产管理水平的要求。为此，国电东北公司提出建设安全生产管理的“指挥中心、对标平台和流程一体化管理”的信息化平台项目，系统以“上下贯通，横向集成”的信息建设总体思路，通过平台监控下属所有企业安全生产执行情况，加强对下属企业的安全生产业务过程监督，提高安全生产管理水平。国电东北公司副总经理董杰、安全生产部主任艾光、安全生产部副主任唐国宏、计划经营部副主任孙国懿、国电双辽公司、国电热力集团、国电龙华公司等30家代表单位，凯发k8天生赢家一触即发软件及相关负责人出席会议。

                          
                       （国电东北公司安全生产及计划经营管控系统全面上线推进工作会议现场）
   
    会上，董杰充分肯定了当前项目建设成果，并对后期工作提出五个方面的要求：一要端正态度，提高认识；二要做好系统上线的宣传和发动工作；三要加强全员培训；四是技术服务和业务保障要到位；五要持续优化，不断完善。同时，会议宣布了上线总体安排、集中培训等详细计划，为系统全面上线推进工作顺利开展提供保障。

    回顾项目建设，硕果累累。系统是贯彻集团“GD193”信息规划的重要组成部分，国电东北公司在项目建设过程中高度重视制度、规范、标准于信息化建设的结合，形成了《国电东北公司业务蓝图设计标准》、《系统业务管理手册》、《系统信息业务管理办法》等。系统以“规范管理、实时掌控”为核心，帮助国电东北公司构建了一体化的软硬件平台，固化了190类管理规章制度，标准化了40份文档，加强了计划经营、大修技改、安监和调度运行、综合计划、综合统计、营销管理等业务过程监控。项目的成功上线，为东北公司安全生产和计划经营人员提供了更加快捷有效的管理手段，提高了企业管理效率和决策水平，为资产综合经济效益的增强注入重要力量。下一步将通过深化应用和二期高级功能的不断切入，逐步提升企业核心竞争力，提高企业生产管理水平、工作效率，规范管理，优化资源配置，防范风险。

    作为项目实施方，凯发k8天生赢家一触即发软件将继续秉承“一流软件，全面服务”的理念，定期汇总上线运行情况，紧密结合客户业务需求，将安全生产及计划经营管控系统完善成为国电集团信息化建设的样板和示范，引领同类工程标准化研发。