K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

    日前，青海省电力设计院财务管控系统顺利通过设计院专家组验收审评。青海省电力设计院总会计师马丽萍评价系统：量身订造，具备青海省电力设计院特色，标志着青海电力设计院的财务信息化正向正规化、系统化方面发展。
                   
                   
                                 （青海省电力设计院财务管控系统验收现场）
   
    按照国务院的电力体制改革部署，中国电力建设集团公司于2011年9月29日挂牌成立，青海省电力设计院于10月整体划入该集团公司。主辅分离后，青海省电力设计院为了保证数据的连续性和快速衔接，避免财务信息化管理出现滑坡，提升财务信息化能力标准，青海省电力设计院邀请凯发k8天生赢家一触即发软件进行财务管控系统的自主开发建设。

    该财务管控系统于2011年12月26日开始实施。项目建设涵盖了系统配置、集团账务、集团报表、报账中心、资产管理、数据迁移衔接六大步骤。通过制定科目体系、搭建测试库、规范各种流程、固化凭证单据、系统数据衔接转换、银行对象、人员信息、往来单位等八个方面进行了系统配置，会计凭证集成率达到100%；实现了账务数据的日常处理及相应数据穿透查询功能；建立了报账中心，使得报销业务及快速又安全；开发了适合青海电力设计院业务情况的资产管理模块，促进了多方位管理；实现了由账到表的集团报表“一键式”生成；通过“凯发k8天生赢家一触即发电子会计档案盒”的应用，成功迁移数据，保障了设计院财务数据自信息化后的14年的连续性。   

    验收会上，青海省电力设计院总会计师马丽萍表示，系统上线后快速支撑青海省电力设计院财务工作，保障了主辅分离后设计院财务工作的有需衔接、平稳过渡。借助集团公司大力推进财务管控、全面风险管理的建设契机，设计院将进一步以财务信息化为平台，切实提升财务工作“三个水平”、增强财务工作的“三种能力”、实现“一个目标”，使财务工作迈上一个更高的台阶！

    凯发k8天生赢家一触即发软件表示，信息化建设工程是一把手工程，管控系统建设圆满竣工得益于设计院上下一心的全力支持。本次项目的验收，将为中国电力建设集团公司其它57家分离单位管控项目提供良好的借鉴作用案例。