K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

                            ——国电云南以财务管理信息化带动企业管理现代化

   “10月14日，“中国国电集团公司财务信息化建设年度推进会暨国电云南公司项目验收会”在美丽的春城昆明隆重举行。国电集团公司副总会计师兼财务管理部主任陈斌，国电集团公司财务管理部副主任杨向斌，国电集团公司办公厅副主任张小亮，国电云南公司总经理、党组副书记郭万宇，国电云南公司总会计师杨世炳，凯发k8天生赢家一触即发软件股份有限公司总裁金卓君以及国电集团公司各省市分（子）公司代表逾百人共同参加了此次会议。

                       
                   （中国国电集团公司财务信息化建设年度推进会暨国电云南公司项目验收会”现场）

    会议当天，杨向斌副主任宣布国电云南公司财务信息系统项目通过验收。作为集团公司第一批推广单位与首家验收单位，国电云南项目的顺利验收代表着国电云南公司朝着“以财务管理信息化带动企业管理现代化”的既定目标跨越了一大步，同时也代表着国电集团公司“GD193”工程取得了阶段性成果。

    国电云南公司财务信息系统自2010年3月启动，于2011年1月正式上线。建设范围包括15家单位，业务范围涵盖火电、水电、风电、煤炭、电力工程，建设内容涵盖8大业务模块18个子系统，大力实施业务系统集成融合，实现了与营销系统、物资系统、协同办公系统、企业门户、燃料系统、人资系统6个系统的有效集成。在集团公司发布的标准体系下，云南公司统一了12类基础数据规范、46个统计口径、1376个会计科目、28张报表的取数运算和勾稽关系、8大类77种业务处理单据模板、9大类91个业务处理凭证模板、91个预算科目、4类150个分析指标、4个分析报告模板，固化了1591个业务处理流程，规范了 3类燃料成本判断条件。实现了会计凭证100%自动生成，月度报表数据自动生成，构建了云南公司规范的财务管理体系。

                       
                                         （10月13日项目现场评审验收会）

    10月13日在项目现场评审验收会上，验收工作小组通过观看系统演示、资料查证、现场问答等方式，对项目进行了全面认真的评审。集团公司财务管理部会计处处长孙自敏表示，国电云南公司的财务信息化系统建设工作节点把握地非常好，保质保量地完成了汇报工作。但是财务信息系统建设不是一蹴而就的事情，虽实现了集成但还需向“大成”的目标继续迈进。在该项目建设过程中，集团公司以及国电云南公司各级领导上下一心、尽心尽责、疏而不漏，值得肯定。孙自敏处长还对未来国电云南公司财务信息系统建设提出了全面融合、架构先进、人机对话的要求和展望。管理信息化资深专家郭沁汾在点评该项目时强调，实施方凯发k8天生赢家一触即发软件与国电云南公司不分彼此的紧密配合，是保障该项目顺利建成的重要原因之一。

    凯发k8天生赢家一触即发软件总裁金卓君作为国电云南公司财务信息系统建设领导小组的成员之一，在14日会议上指出，作为该项目的软件提供商和实施方，凯发k8天生赢家一触即发同样感受到了成功的喜悦。凯发k8天生赢家一触即发与国电集团的战略合作关系由来已久。目前，凯发k8天生赢家一触即发为国电集团公司信息化项目投入了近200名实施顾问，成立了16个项目组，承担了财务信息系统、基建财务内控系统、带息（或有）负债管理系统、集团燃料管理系统的建设任务。凯发k8天生赢家一触即发将一如既往地与国电集团公司携手向前。

    来自国电副总会计师、财务管理部主任陈斌感言，国电云南公司财务信息化系统实现了以业务驱动财务、电子规范、实时反映、立体穿透、智能分析的功能，对国电集团公司今后管理带来的影响将是全方位、深层次、革命化的。展望下个阶段的合作，陈斌提出，一是要进一步提高认识，统一思想；二是加强领导；三是要定期检查，并对国电集团公司其它推广单位提出了下一步工作的要求与部署。