近日,凯发k8天生赢家一触即发“集团风险管控系统”成功走入国网系统内,并先后在辽宁电力、山西电力两家省电力公司实施并上线应用,同时成功助力辽宁电力和山西电力财务集约化验收工作,两家省电力公司的风险管理单项验收均以满分完美收官。
凯发k8天生赢家一触即发风险管控系统以帮助电力企业实现风险管理目标为己任,实现了从目标设定、风险识别、风险分析、风险评估、风险应对、风险监控全程的信息化管理,构建了可持续的风险管理闭环,实现了风险管理工作日常化,促进了风险管理工作的落地。在辽宁电力和山西电力财务集约化验收现场,凯发k8天生赢家一触即发风险管控系统的演示获得了集约化验收专家组的一致认可,并被与会专家给予了开创国网财务风险全程管理信息化先河的高度赞誉。
在辽宁电力、山西电力风险管控系统实施过程中,凯发k8天生赢家一触即发软件实施人员克服了实施时间紧、任务重、风险管理系统运用行业空白等重重困难,协助客户完成财务风险体系信息化建设工作,累计梳理财务风险400余个、财务风险案例100余个、财务风险预警指标体系80余个,建立风险管理标准工作流程近20个;运用风险管控系统中专业的风险评估工具,完成了两家客户400个财务风险的等级评定,建立风险评估分布地图,确定了需重点关注风险,并对关键风险建立预警体系,通过风险价值地图、风险预警舱、风险分析等功能实现风险监控,利用仪表盘、红绿灯、动态分析图等多种直观展现方式,展示风险预警指标监控状态、风险指标变动趋势、下级单位排名等监控结果。同时通过风险管控系统与财务管控系统集成功能,实现风险与稽核规则的衔接,将在线稽核作为风险监控手段的补充。
在辽宁电力、山西电力相关部门领导及工作人员的大力支持与配合下,在不足一个月的时间内,凯发k8天生赢家一触即发软件顺利完成了辽宁电力和山西电力两家省公司风险管控系统的实施配置、上线运行、系统验收等各项工作。
凯发k8天生赢家一触即发“集团风险管控系统”在辽宁电力、山西电力的成功应用,为国网公司财务集约化建设宏图增添了一抹亮色,同时也为凯发k8天生赢家一触即发“集团风险管控系统”助力更多国网公司下属网省公司进行信息化建设奠定了坚实的基础。