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新闻来源：福建省电力有限公司   　　10月18日下午，国家电网公司财务资产部主任李荣华率验收专家组来到公司，对公司财务集约化体系建设工作进行评审验收。在听取了有关情况汇报、观看了系统演示，进行了资料查证和现场查验后，验收专家组经讨论决定以97.92高分同意该项目通过验收。专家组认为，福建公司财务集约化体系建设取得了预期成效，发挥良好的试点示范作用。   　　国网公司发展策划部、基建部、信息化工作部、人力资源部等部门相关负责人，公司总经理李卫东、总工程师林韩，公司相关部门负责人参加了评审验收会。   　　会上，李卫东总经理介绍了公司在推进财务集约化体系建设工作中的创新特色和取得的成效。公司财务部介绍了公司财务集约化体系建设工作总体情况，现场演示了基建项目全过程管理系统、标准作业成本实用化系统、集团一键式报表系统、辅助决策分析系统。   　　经过专家组认真、细致的评审，专家组认为，公司在财务集约化体系建设中，遵循“立足实际、突出特色、务求实效”的原则，着力健全财务政策标准体系，全面实施会计集中核算，搭建统一资金管理平台，强化资产精益管控，深化“大计划、大预算”管理，积极推行财务在线稽核，财务资源的集中度和调控力明显提升，财务全过程管控手段和管控能力明显增强。 　　专家组充分肯定了公司财务集约化体系建设取得的成效：以“六统一”为重点，规范各项财务政策，大力推行标准化建设，实现公司系统“一本账”管理和“一键式”报表生成；拓展资金集中范围，搭建涵盖控股县公司在内的统一集团账户管控体系，实现资金动态、实时归集，资金率集中率达到100%；创新融资方式，在市县公司之间推行低利率票据结算电费，推行统一授信拓展融资渠道，有效降低了融资成本；开发应用ERP—大计划管理系统，将基建、技改、营销、科技等重要领域的项目预算管理融为一体，实现财务预算与业务计划有效对接和项目全过程管理；实施核心电网输变电资产价值细化拆分，深化完善辅助转资，细化工程项目成本结构和费用分配规则，实现工程项目自动转资；推行财务在线稽核，细化完善稽核规则，建立稽核标准工作体系，实现省、市、县三级财务稽核工作常态化、规范化；建立辅助决策分析系统，实现指标数据“自动抓取”、“数出同源”，横向实施跨业务的主要分析，纵向强化各职能部门与基层单位之间的信息互动，纵横相互支撑，有效提升了财务分析的深度和广度。   　　李荣华主任对公司财务集约化体系建设工作给予了高度评价。他指出，福建公司在推进财务集约化体系建设过程中做到了领导重视，组织得力，深得要领，富有特色，成效显著。他希望福建公司再接再厉，在取得高起点的基础上，不断探索和创新，切实抓好财务集约化的深化应用工作，在国家电网公司财务集约化深化应用中，继续发挥率先、引领、示范的作用。（林丽萍）