K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

日前，凯发k8天生赢家一触即发软件召开产品发布会，推出“凯发k8天生赢家一触即发审计管理信息系统”。凯发k8天生赢家一触即发软件GRC事业部总经理杨健表示，以大数据、机器学习为代表的新技术的融合应用，为审计信息化的建设注入了源源不断的生机和活力，为企业内部审计效率和质量，强化管理价值打下了基础。

内外双驱动，变革一触即发

内部审计是企业管理体系的重要组成部分，对企业的生存发展至关重要。外部监管日益严格，要求企业加速构建更为有效的内审体系。2014年，审计署发布关于《内部审计工作规定（征求意见稿）》，提出对企业内部控制及风险管理情况进行评审。2015年，审计署发布《关于加快推进对中央企业联网和数据采集工作的通知》，要求12家中央企业向国家审计署数据中心提供主营业务数据，展开了联网审计的试点工作。

同时，随着企业发展规模的不断扩大，成员单位增加、涉及行业增多，业务日益复杂，管理难度加大，原有基于财务的审计工作难以对业务前端实行监督，无法形成管控闭环。

2016年4月1日，国资委下发《关于进一步加强中央企业内部审计工作的通知》（国资发评价〔2016〕48号），要求“大力推进内部审计制度化、规范化、标准化、信息化建设。要不断创新审计方法，推进以大数据为核心的审计信息化建设，科学高效开展审计。”为审计工作的发展指明了方向。

凯发k8天生赢家一触即发软件是国内主流的企业管理和社会服务信息系统供应商，专注大型集团企业管理信息化逾三十年，曾参与国家财政部《电力行业内部控制操作指南》的撰写，在推动行业有效实施内部控制规范体系，提升企业经营管理水平和风险防范能力方面有着深厚的积累。

依托对行业发展趋势的洞察和把握，凯发k8天生赢家一触即发软件认为，我国内部审计信息化系统正呈现网络化、分级化、标准化的趋势，人工智能、大数据、云计算等技术正融入审计信息化系统的建设开发，以适应ERP环境下内部审计的需要，新技术、新理念的融入将大大提升内部审计效率和质量，帮助企业构建现代化管理体系，完善内部控制，优化公司治理，满足外部日益严格的监管要求，实现可持续发展。

新技术发力，企业内审升级

集团型企业具有多行业、多业务、层级多、地域广的特点，审计监控体系规范分级管理难度大，难以实施集团对下级单位的审计需求。凯发k8天生赢家一触即发软件据此提出“体系化、全价值链、全天候”的研发理念，推出“审计管理系统”。

该系统可灵活适应集团企业的审计管理策略，帮助企业在建立健全审计体系的基础上，构建起以日常审计管理为核心，以现场审计管理为补充，以风险监督与合规控制、问题整改管理为支撑，将先进科学的管理工具贯穿于内部管理的各个环节，覆盖集团总部及成员企业的全面审计管理业务框架。
 

　　多维可视的综合管理：系统提供多维度的管理视图功能，为企业从事审计和风险管理职能的负责人提供日常工作的全面支持，可直观的展示问题高发区及报警指标多的单位，跟踪各单位各项目类型的计划执行情况，从而快速有效掌握公司审计和风险管理工作的动态和信息。
 

　　规范标准的审计工作管理：审计计划是审计项目的源头，统领整个审计工作的开展。在审计计划的指引下，各级审计部门对审计项目的执行进行管理和跟踪，规范项目管理流程。审计项目作业成果形成审计问题库，汇总标志问题性质、问题金额及相关佐证依据。针对审计阶段所发现的问题，组织发起整改，并进行跟踪，实现风险导向和价值导向的审计全流程管理。

灵活实用的数据报表管理：系统对于数据报表的管理，提供专业工具，采用系统自动取数运算和手工填报相结合的方式，通过灵活的配置将用户所关心的项目数据自动抓取过来，避免人工统计错误；实现全流程引擎驱动的上下级交互模式，提升工作效率。
 

　　全面直观的成果决策分析：系统通过对审计成果数据的挖掘分析，可对不同单位项目完成情况进行计划分析，对不同项目各类疑点的发生频次进行问题分析，对不同领域指标预警情况进行风险分析，对不同人员机构法规资源进行分布分析。运筹千里于方寸屏幕之中，为领导决策提供科学依据。
 

　　丰富便捷的智能审计模型：系统充分利用大数据、云计算、微应用、移动审计技术，提供针对各项业务的审计模型工具，实现审计疑点自动定位，层层溯源，为审计人员及时快速地发现审计重点、审计线索提供有力支撑，使审计工作更具客观性、专业性和准确性。
 

　　凯发k8天生赢家一触即发审计管理系统目前已在部分央企集团实施应用，帮助用户构建起审计信息的集中管理平台，实现对审计对象的动态监控和实时分析，推动了企业内部审计从“查错防弊”向“价值管理”的转变。