K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

5月24日，由中国石油企业协会主办的“第四届全国石油石化行业信息化创新发展论坛暨新技术、新产品展示会”在南京成功召开，有着逾30年大型集团企业资源管理信息化建设服务经验的凯发k8天生赢家一触即发软件携智控云财务共享、凯发k8天生赢家一触即发智能机器人CICI、移动商旅、智能报账机、智能印控仪、项目管理等创新产品亮相本次发布会。凯发k8天生赢家一触即发软件共享服务咨询总监陈婷为到场嘉宾分享了数字化时代企业业务战略变革的理念，并全面展示了数字化财务转型下的创新产品。

本届大会得到国家能源局石油天然气司的指导，工信部信息化和软件服务业司李颖巡视员、中国科协企业工作办公室副主任郑浩峻、中国石油化工股份有限公司副总工程师李阳、南京市人民政府副秘书长郭明雁等领导出席论坛并致辞。中国工程院院士倪光南、中国工程院院士&清华大学计算机科学与技术系教授吴建平、国家信息中心、国资委综合局及中石油、中石化、中海油等石油石化公司、有关高校、研究院所的领导和专家从政策、技术、企业发展等角度带来主题报告。油田、管道、炼化、销售和工程技术服务、工程建设企业的领导、技术骨干代表，以及科研院所机构的专家近400人听取了大会报告，“自主可控、安全可靠”成为与会交流的主旋律。

图注：中国石油天然气股份有限公司规划总院副院长葛雁冰、中国石油集团工程技术研究院有限公司副总经理赵彤等领导参观凯发k8天生赢家一触即发软件展台

“双模IT”将成为未来企业IT建设的主流模式

“在数据化时代，很多的集团企业都在推进数字业务战略，包括数字业务优化和数字业务转型，以改善生产效率、提升用户体验、开启新的业务模式。”陈婷指出，全面的财务数字化转型包括三个方面，一是财务组织模式的变革，二是财务人员能力的提升，三是财务信息技术革新。而财务共享是财务转型的一个重要切入点，通过对业务进行标准化、规范化的处理，来重塑集团管控、防范风险。

数字化时代对于财务信息技术的影响最为直接。在当前阶段，人工智能的核心是大数据和机器学习，而云计算又是支撑起大数据和机器学习的计算能力基础，由此衍生出的区块链等新兴技术也会对财务管理产生重要影响。相比新技术本身，企业更需要相对稳定的升级新技术、探索新可能的“双模IT”治理能力。

陈婷解释，一方面，企业需要传统IT模式来满足传统业务对于稳定、安全运行等的需求；另一方面，移动互联、大数据、人工智能、区块链等新兴技术的应用则需要快速响应，“双模IT”通过传统企业核心运营系统与数字化生态系统深度融合，实现业务模式创新和数字化转型，将成为未来企业IT建设主流模式。

陈婷指出，凯发k8天生赢家一触即发软件基于“双模IT”而建立的数字化财务共享服务平台，有别于传统的财务共享服务平台，更强调与物联网、生态系统的融合，也更关注用户体验。凭借先进的管理理念和对新技术的创新应用，凯发k8天生赢家一触即发软件被授予“全国石油石化企业信息化优秀产品示范单位”的荣誉称号。

数字化财务共享带来诸多新变化

凯发k8天生赢家一触即发数字化财务共享服务平台有很多新的变化，陈婷结合真实的工作场景让嘉宾们有直观的感受，比如适合特大型集团企业分布式财务共享服务模式，形散而神聚；利用物联网打造的智能物联财务工作室，通过智能报账机器人、发票交收机器人、实物交收机器人、扫描精灵、智能印控仪等机器人和智能设备的使用，大大节省人力成本，提升工作效率；通过与生态系统的互联，包括与国税总局系统直连，从源头解决发票的真伪查验和重复使用问题，与智慧商旅结合，变革费用报销模式。

陈婷强调，在“双模IT”的模式下，集团企业要加快搭建企业级全业务数据中心，创造足够的企业数字创新业务探索的技术支撑。而财务也亟需能够快速实现财务数据资产管理、财务数字化运营的创新应用，提升财务分析决策和创新能力，驱动财务智慧运营。

数字化财务共享服务平台与人工智能的结合，产生了一些新的“员工”——机器人，比如客服机器人、月结体检机器人、银企对账机器人、银行回单机器人等等，可以24小时上班，并且效率还高。凯发k8天生赢家一触即发软件研发了10款软件机器人和10款硬件机器人，他们有一个共同的名字叫“凯发k8天生赢家一触即发CICI”，都是应用于财务管理领域的小能手。

本次大会还面向全国各石油石化企业及相关信息与技术合作服务单位，广泛征集会议论文。由凯发k8天生赢家一触即发软件陈婷等撰写的《智慧共享 重塑石油石化集团管控价值认知》荣获本次论文评选二等奖。