K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

凯发k8天生赢家一触即发动态

携手凯发k8天生赢家一触即发软件 国电集团全面推进财务信息化建设

  • 时间：2010-09-19
  • 来源：本站

　　2010年9月9日，中国国电集团公司财务信息系统推进会在安徽合肥成功召开。国电集团公司财务管理部、会计处、资金处、信息处等部门相关领导参加了本次会议，作为中国国电集团公司财务信息系统建设工作的主要实施方，凯发k8天生赢家一触即发软件高层领导及相关部门负责人也应邀出席。此次会议的召开，标志着国电集团公司财务信息化建设工作将全面展开，同时，也标志着凯发k8天生赢家一触即发软件与国电集团公司将携手踏上财务信息化建设的征程。



财务信息化建设推进会会议现场

　　国电集团信息处杜永胜处长在会议上传达了国资委领导、国电集团公司总经理朱永芃先生对信息化建设的指示和要求：信息化建设要“点线结合、双向同步”，通过两到三年时间将国电集团公司信息化水平提高到一个新的台阶，使其达到国内先进水平。国电集团公司财务管理部杨向斌主任也就财务信息系统建设过程中如何加强组织领导、如何加大财务信息系统价值推广等事项作了详细的要求。

　　凯发k8天生赢家一触即发公司副总裁黄建元先生参加了本次会议，并就财务信息化建设给出了技术层面的指导意见。黄总指出，集约化管理模式下，信息系统在构建的时候要重点考虑三点：内部协同，分类管控、分业统一标准。只有把握了这三点，才能有效地支撑分层次的管理和经营。



黄建元先生发表讲话

　　凯发k8天生赢家一触即发软件实施中心陈婷、王昌宏分别就国电集团分（子）公司和集团公司本部的财务信息系统建设方案和建设效果进行了专题汇报，得到与会领导的一致认同和肯定。

　　本次会议还对《国电集团公司财务信息系统建设规划》和《国电集团公司财务信息系统建设纲要》（2009年4月版）的修订建议进行了审定。并确定，到2011年12月底，国电集团所有分（子）公司的财务信息系统八大业务板块17个子系统全部运行上线。

　　通过在国电集团东北、华北的试点，以及第一批9个推广单位的成功实施，证明凯发k8天生赢家一触即发公司有实力为国电集团财务信息化提供全方位的服务和支持。本次会议的召开，更是开启了凯发k8天生赢家一触即发软件与国电集团深入合作的新篇章，使凯发k8天生赢家一触即发软件能够从更大范围、更深层面帮助国电集团创新管理模式，最终实现“横向集成、纵向管理”，“集权有度、分权有序” 的财务信息化建设目标！




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