K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

        【作者：甘肃管控项目组裴玉祥、王积峰】

        苦尽甘来，经过甘肃财务管控项目组四个多月的艰苦奋战，财务管控项目在12月18日迎来了成功上线。甘肃省电力公司总会计师潘培立、财务部副主任李彦峰、管理组组长胡永涛及客户代表，在凯发k8天生赢家一触即发西北区域总监李晓明、甘肃办事处总经理赵颖博、项目经理李永峰的陪同下，亲临实施一线热烈祝贺财务管控成功上线运行，并举行了简朴隆重的上线仪式。
 
 

潘总听取项目组工作汇报(左起：李晓明、潘培立、李彦峰)

        会议由甘肃省电力公司财务部副主任李彦峰主持。会上，我公司管控项目经理李永峰介绍了甘肃财务管控建设的整体情况，并对每个业务模块实施情况进行了详细说明，随后通报了标准化小组对甘肃财务管控项目的检查情况。

        在听取了项目组的汇报后，潘总对项目成功上线表示热烈祝贺，并高度赞扬了甘肃财务管控组所取得的成绩，他指出，甘肃管控项目在起步较晚的情况下，能够取得优异成绩，是和凯发k8天生赢家一触即发财务管控项目组克服重重困难、辛勤努力分不开的，也充分说明凯发k8天生赢家一触即发团队是一支能吃苦、能打硬仗的队伍，同事们顽强拼搏，勇于奉献的精神是值得学习的；有些业务模块在全国范围内已经取得先进地位，成绩喜人。
 
 

潘总指导项目组工作

        潘总强调，财务管控成功上线，将为财务集约化管理打下坚实基础。同时，就下一步大力推进财务管控的实施和应用，他提出四点要求：

        一、财务管控项目组针对各业务部，设计印发宣传小册子，让各业务部门更好的掌握财务管控系统；

        二、开设培训班，不定期组织各业务部门进行有效的培训，提高工作效率；

        三、解放劳动力，缩短双轨运行时间，减少重复劳动；

        四、争取票据托管系统在甘肃试点。

西北总监李晓明做总结讲话

        李晓明总监对潘总及李主任的指导表示感谢，同时表示，我们要坚定不移的继续深化财务管控实施工作，做出甘肃财务管控的亮点，保证系统正常稳定运行。

        会议最后，省电力公司财务部副主任李彦峰做总结讲话，他指出，财务管控实施工作初见成效，但是不能停留在上线阶段，要深化应用，为管理需求提供决策支持，要再接再厉按照潘总提出的四点要求逐一落实，让各业务部门尽快掌握财务管控系统，分析各业务特点，对财务管控的入口及操作定制宣传小册；加强业务部门的培训工作，提高工作效率。根据成熟套装软件和财务管控的有效结合，细分业务功能，减少重复劳动，尽量缩短磨合、双轨运行时间；积极争取票据托管系统在甘肃试点。李主任最后强调：相信在省公司领导的大力支持下，在项目组的共同努力下，甘肃财务管控项目会取得最后更大的成功。