K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

        7月22日，西藏电力有限公司在本部召开了资产清查暨财务管控信息化建设会议。公司各内部核算单位、全资及控股子公司等31家单位共80余位主要负责人参会，西藏电力公司总会计师、财务管控项目组组长李永卓出席会议并发表重要讲话，财务部主任赵松涛、副主任王良浩、副主任范彩霞在会上分别就公司本年度资产清查和财务管控信息化建设的工作安排进行详细部署。凯发k8天生赢家一触即发软件西藏办事处经理张国荣、项目组实施经理曾增应邀参加会议。

        首先，李永卓总会计师做重要发言，进一步明确西藏电力公司信息化建设的总体方向和目标，他指出：要本着公司标准化建设、精益化管理的工作要求进行部署，更要关注西藏地区现有的信息化水平，自上而下、稳步推进，扎扎实实的做好信息化建设的基础工作；要充分体现财务管控系统的实际应用价值，把公司的财务管理水平推上一个新的台阶。同时提出两点要求：一是要求各单位组建专项工作小组，切实保障实施工作按时高质完成；二是要求年底前公司各级单位实现系统的整体上线运行。

        接着，财务部赵松涛主任部署资产清查工作，他介绍了西藏电力公司的资产情况，明确了清查目的，提出根据存在的问题完善管理制度、提高管理效益的要求，达到帐实相符、帐帐相符、帐表相符的清查目标，为国网财务管控项目上线奠定基础。

        随后，财务部副主任王良浩布置了此次信息化建设的工作任务，要求各单位务必统一目标，以凯发k8天生赢家一触即发财务应用系统为基础，实现集团账务、报账中心、集团报表、资产管理四大业务功能，要从基层单位深化应用，体现财务信息化管理的价值，并为国家电网公司总部财务集中管理提供数据基础。

        会议最后，财务部主任赵松涛公布了此次信息化建设工作的组织领导，宣布西藏电力有限公司财务管控信息化建设工作正式启动。

        凯发k8天生赢家一触即发软件西藏办事处按照西藏电力有限公司的总体规划，对管控项目进行了周密的部署和安排，计划于2009年11月完成全区所有核算单位的管控项目正式上线运行。财务管控项目作为凯发k8天生赢家一触即发软件的一个超大型、重点项目，凝聚了凯发k8天生赢家一触即发1000多位同事的热切期望，对公司的发展具有里程碑意义。西藏地区自然条件艰苦，信息化建设起步较晚，整体水平不高，项目组作为一支刚刚组建的年轻队伍，承担着巨大的压力。我们相信，在西藏电力公司领导的关怀和支持下，全体同事齐心协力、辛勤耕耘，财务管控项目组必能攻坚克难，高质量按期完成工作任务，在这片雪域高原上，让凯发k8天生赢家一触即发之花美丽绽放。

李永卓总会计师在会上发表讲话



会议现场




与会的各单位主要负责人