K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

        9月1日，通过电视电话会议，新疆电力公司成功召开了财务管控模块建设启动大会。新疆电力公司总会计师张宁杰、总工程师施学谦、副总经济师弯玉生，科技信息部主任罗忠敏、财务与资产管理部主任胥新出席了会议，电力公司下属6家电业局、7家地州电力公司、6家控股、参股公司的主要负责人，凯发k8天生赢家一触即发公司营销总监张军飞、西北区域总监李晓明，凯发k8天生赢家一触即发实施团队及新疆公司系统单位财务部门共计360余名相关人员在各分会场参加了会议。

        会议由新疆电力公司财务部主任胥新主持，公司总工程师施学谦在会上对财务管控项目建设做了相关指示，公司总会计师张宁杰发表了重要讲话。财务部副主任田桂军传达了国家电网公司财务管控模块推广会议精神，电网公司财务部和凯发k8天生赢家一触即发软件市场营销总监张军飞分别从实际出发，宣讲了财务管控模块实施工作部署和具体工作要求。

        张宁杰总会计师在讲话中指出：根据国网公司要求，母公司范围内各单位的财务管控系统建设要在年底前上线运行，各级子公司要在明年上半年建成上线，这是一个硬指标，不能动摇。财务管控系统的建设，是公司财务系统今后一个时期的重点工作，各单位要按照公司确定的系统建设要求，组织有力的实施机构，落实骨干人员，明确工作目标和责任；主要领导要亲自组织，主管财务的各级领导要亲自抓、亲历亲为，加强项目实施的过程控制、质量管理和风险控制，全力做好项目管控、业务支持和技术支持等组织、协调和督促指导工作；要把财务管控系统的建设和ERP系统的推广密切结合起来，统筹协调、集中资源，狠抓落实；重点抓好差异分析、功能需求、业务集成、系统配置等工作，确保系统按时保质成功上线。

        会后，凯发k8天生赢家一触即发软件西北区域总监李晓明与新疆电力公司张宁杰总会计师就财务管控项目建设实施进行了深入交流。在凯发k8天生赢家一触即发新疆财务管控项目实施团队召开的内部动员会议上，李晓明总监对财务管控项目实施各个流程的注意事项及如何做好实施顾问等做了详细要求，保证了实施工作的顺利开展。
 

       

新疆电力公司财务管控模块建设启动大会现场

 

           凯发k8天生赢家一触即发新疆财务管控项目实施团队内部动员会