K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

        2009年5月14日，经安徽省电力公司财务管控项目组的精心筹备，省公司财务部各位领导的大力支持，财务管控模块第一期培训班顺利开班。共有39名学员参加本期财务管控模块的培训，他们分别来自各市局公司、中心机构等单位。

        开班典礼由安徽省电力公司财务部会计处处长欧邦法主持，省公司财务部主任蔡华林、培训中心领导朱振华、省电力公司财务管控项目管理组组长程清洁、及我凯发k8天生赢家一触即发公司项目经理张友谊等出席了开班典礼。

        在开班典礼上，蔡主任分别从财务管控项目实施的背景、目前实施的开展情况和对财务管控项目的一些看法三个方面向大家作了详细、深度的分析和介绍。蔡主任表示，财务管控模块是在ERP项目实施的基础上，为了满足财务应用横向集成、纵向管控等财务管理要求而提出的。同时，蔡主任在介绍财务管控实施的进展情况时指出，目前财务管控项目经过典型设计、前期调研、差异分析等若干阶段，已经构建完成财务管控模块的系统架构。同时在安徽3家单位进行了试点实施，已经取得了阶段性成效，并且得到了国网公司的认可。最后，蔡主任表示财务管控建设是一项时间紧、任务重、问题多、压力大的工作，鼓励大家作好“脱一层皮”的思想准备。带着问题（特别是本单位问题）思考、请教，认真研究、认真学习、认真探讨，做到学有所成、学有所获，以便更好的指导今后的工作。蔡主任更鼓励大家积极参与到财务管控的系统建设工作中，多探讨，多提建议，共同把安徽省财务管控项目的试点工作做细、做实！

        凯发k8天生赢家一触即发公司财务管控项目经理张友谊也在会上发言，他从项目背景、建设历程、蓝图设计、实施步骤、管理保障措施等五个方面对项目总体概况作了简要介绍。

        最后，安徽省电力公司财务管控项目管理组组长程清洁对安徽省财务管控项目的进展、取得的成就、要达到的远景目标作了补充，让在场的所有学员对财务管控模块有了更为全面和深刻的理解和认识。

        在接下来为期一周的培训期间，培训班讲师将重点讲解演示财务管控模块各项功能及其应用，确保学员了解和掌握财务管控模块，明确实施步骤和要点，为进一步推进安徽省电力公司财务管控模块试点实施工作打下坚实的理论基础。

财务部会计处欧邦法处长（图左1）主持开班典礼




安徽省电力公司财务部蔡主任（图左2）讲话




安徽财务管控项目经理张友谊介绍总体概况