K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

　　2004年10月下旬，在“晋商故里”著称的山西榆次，由凯发k8天生赢家一触即发软件公司和晋中供电分公司财务科和用电处合作研制开发的《供电企业售电收入财务实时管理系统》，通过了华北电网公司和山西省电力公司的专家组评审鉴定。

　　《供电企业售电收入财务实时管理系统》是从供电企业售电收入管理实际出发，将财务系统和营销系统高度融合，达到信息资源共享与信息再加工利用的目的。通过营销、财务信息联网的实施，在供电企业内部，实现从财务部门业务延伸到企业与财务状况相关业务，实现跨部门的透明管理；同时，从分散在各个下属企业的财务管理发展为层层穿透式财务管理，实现跨地域的透明管理。通过同级信息共享、上下联动，实现电费纵横交叉的透明监督制约管理。运用凯发k8天生赢家一触即发财务分析、财务稽核功能，实现了对收入、支出、资金、资产等重要经济指标的实时动态分析、稽核，随时掌握重要经济事项的发生、发展，及时进行异常信息预警。为资金的筹集与使用、经营风险的防范与化解等重大财务活动做到看得见、管得住提供了必要手段。 财务管理告别了过去月末、年末结帐、报表、分析、稽核检查的静态管理模式，动态财务分析确保经济运行的过程和结果，始终在预定的目标和范围之内，努力打造财务收支的“玻璃钱柜”。系统的应用，为准确核算和管理应收账款提供了技术手段，加快了资金周转，减少了资金在途，规范了现金流源头控制，对供电企业提升经营管理水平、防范经营风险、提高经济效益具有典范作用。本项目经国家电网公司信息中心查新，查新结论为：“在本次检索的国内文献中，未见具有上述特点的实时应用系统的相关文献报道”。是一项值得推广的科技成果。

　　该项目在设计上以实现财务管理的透明化为目标，以现金流入、流出为主线，采取本地穿透、数据接口、 Internet方式，实现跨地域、跨单位、跨部门、实时、动态突破，取得收入、支出、资金、资产、分析稽五个方面的透明一体化管理。采用管理逻辑组件化技术和集团企业整体化数据结构技术，利用电力公司的宽带广域网资源，将集团公司各地各级电力公司的电费核算及管理系统整合为一个统一的电费业务一体化的管理财务信息系统。实现电费业务、财务一体化管理。实现对售电收入的实时穿透管理，售电收入跨地域、跨部门实时透明管理，实现对售电收入、支出、资金、资产动态分析和稽核，并通过动态财务定基分析，销售收入影响利润对比分析，售电结构影响单价对比分析，售电量影响售电收入对比分析等分析办法，为售电收入预测，售电量预测，售电结构预测，售电单价预测提供实时数据，为经营管理预测、决策提供了支持。

　　专家组在听取该软件系统的设计构架介绍及项目总结报告、审阅一系列评审资料并观看软件演示后认为：该系统管理理念先进，系统功能完善实用，技术先进，文档齐全合规，在供电企业售电收入财务实时管理方面达到国内领先水平。从基础核算上改变“以表建帐”的习惯做法，将财务信息与业务信息高度统一，有助于加强对现金流源头的实时控制，符合《企业会计制度》和《企业会计准则—收入》的基本要求。数据采集后，实现了对收入信息的再利用，主要从财务分析角度，为量本利分析模型的建立提供了完整的数据基础。同时并提出建议：将该系统作为凯发k8天生赢家一触即发电力ERP的有机组成部分进一步加以完善，建立更加丰富的分析模型，为财务分析和预算管理系统提供数据接口，并尽快在省公司系统甚至更广范围内推广应用。