9月26日,中国华能集团召开财务信息化第一期工程启动大会,该工程由凯发k8天生赢家一触即发软件负责实施。
华能集团是中国最早的发电集团公司,是电力体制改革的先行者。由于历史原因,华能集团的下属企业使用的财务软件种类较多,不利于集团公司的集约化、精细化管理。从去年开始,华能集团决定实施财务信息化第一期工程,其建设目标主要包括三个部分:一是为管理集约化奠定数据基础:通过应用先进的网络技术和计算机技术,整合集团各单位财务信息,建立集团实时财务数据中心,实时地、动态地、透明地掌握整个集团范围内的财务会计信息。二是辅助决策智能化:通过对海量的财务数据的加工处理利用,重点满足管理决策急需的信息需求,包括财务稽核、风险管理、业绩考评、对标管理等。三是资金管理的透明化:通过信息整合技术,实现集团成员企业之间、集团内外部之间(银行)的资金信息实时整合,达到“信息流、资金流的合一”。
华能集团领导,财务部、信息中心的负责人,各下属产业公司财务部门的负责人,凯发k8天生赢家一触即发软件的负责人参加了会议。