K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

    【作者：甘肃财务管控项目组】

    9月18日上午10时，甘肃省电力公司在公司本部三楼会议室召开了财务管控模块推广启动电视电话会议，此次会议标志着甘肃省电力财务管控模块推广应用工作全面启动。

甘肃省电力公司财务管控模块实施启动大会会场

    甘肃省电力公司总会计师潘培立、总工程师周吉安、财务部副主任李彦峰、以及公司相关职能部门负责人、下属二级单位财务部门主要负责人出席会议。凯发k8天生赢家一触即发公司高级副总裁黄笑华、西北区域总监李晓明、甘肃省办事处总经理赵颖博、甘肃管控项目组经理李永峰、凯发k8天生赢家一触即发甘肃省财务管控项目组成员应邀参加此次会议。

    会议由财务部副主任李彦峰主持。李主任首先向与会人员通报了甘肃省电力公司财务信息化建设情况，肯定了过去取得的成绩，总结了财务信息化建设过程中的经验，也指出了存在的不足，希望借财务管控模块实施的契机将甘肃省电力公司财务信息化建设推上新的台阶。同时对财务管控模块实施范围、实施要求做出了明确的指示。

凯发k8天生赢家一触即发公司高级副总裁黄笑华先生与会发言

    公司高级副总裁黄笑华先生在会议上做出了重要讲话。黄工表示：凯发k8天生赢家一触即发公司对承担国家电网公司财务管控模块建设工作深感荣幸，同时也倍感责任重大。财务管控模块是“SG168工程”财务应用中的重要组成部分，但并不是独立的子模块，而是要与ERP财务应用模块充分集成充分融合的系统，为了取得最好的实施效果与应用效果，必须保证成熟套装软件与管控系统的紧密融合。所以实施过程中会有大量需要协调协同的工作，包括ERP实施团队、关键客户、相关职能部门、管控实施团队多方面相互配合，共同推进，才能保证财务管控模块实施、财务信息化建设取得最终成功。希望甘肃省电力公司相关部门、ERP实施团队能给予大力支持与配合，保质保量完成实施任务。

甘肃省电力公司总会计师潘培立对管控项目实施做出重要指示

    最后甘肃省电力公司总会计师潘培立对财务管控模块实施工作做出了重要指示。潘总指出：同志们首先要统一思想、提高认识、切实增强财务信息化建设的紧迫感。国家电网公司提出要进一步加强财务集约化管理，这是公司贯彻科学发展观，加快推进两个转变，建设“一强三优”现代公司的有力举措。而财务集约化管理，信息化是关键，必须借助“SG186”工程建设，依托两级数据中心和信息集成平台，提高公司信息化水平。
       
　　会议在热烈掌声中圆满结束。本次启动大会规模大、参会人员多，设置1个主会场，13个分会场，主会场80人，各分会场共280余人，共360多人参加会议。会议的成功召开体现出甘肃省电力公司各级领导对财务管控项目的高度重视。我们相信，在甘肃省电力公司领导的高度重视和大力支持下，在项目组成员忘我的辛勤工作下，甘肃省财务管控项目组一定不负众望圆满完成实施任务。