K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

    【作者：四川项目组潘俐、郭宏宇】

    2009年9月18日，四川省电力公司召开了财务管控模块建设启动大会。四川省电力公司总会计师潘贤芝、财务部主任涂心畅、财务部副主任杨博、科技信息部主任王卓及相关职能部门、试点单位领导参加了本次会议。凯发k8天生赢家一触即发公司营销总监张军飞、成都办事处总经理张志勇、财务管控项目经理郭宏宇及项目组实施顾问应邀参会。

    会议由财务部主任涂心畅主持。财务部信息化专责周发亮首先阐述了财务管控项目的实施原则、实施策略、实施内容以及整体进度规划。

    随后，财务部副主任杨博传达了国家电网公司财务信息化工作座谈会上的重要讲话。

    凯发k8天生赢家一触即发公司营销总监张军飞在会上作了重要发言，从公司管理的高度对财务管控做了高屋建瓴的介绍；埃森哲公司代表王晶在会上表示，一定全力配合财务管控模块的建设，通力合作，共同完成四川省电力公司的财务应用建设。

    科技信息部主任王卓对公司财务管控模块建设进度及实施工作进行了具体布置。

    四川省电力公司总会计师潘贤芝对财务管控的建设做了重要指示，明确了三方面内容：1、统一思想、提高认识，深刻领会财务管控模块建设对公司财务工作的重要意义；2、抓好学习培训、提高全员意识，为全面推进财务信息建设奠定扎实的基础；3、充分认识财务管控模块建设的艰巨性。在讲话中，潘总反复强调财务管控模块成功应用的重要性，号召各级人员高度重视、精心组织、周密安排，确保按时完成建设工作；高度重视信息集成，做好新旧系统的衔接，同时强调，要对凯发k8天生赢家一触即发公司财务管控项目予以全力支持。

　　大会在热烈的掌声中圆满结束。启动大会的召开，标志着财务管控项目实施的全面开展。我们相信，有四川省电力公司领导的高度重视和大力支持，有凯发k8天生赢家一触即发公司高素质实施团队的辛勤工作，四川财务管控项目一定能够做好做优，更高质量的实现“奠定一体化财务工作平台、实现财务集约化管理，推动公司财务管理水平再上新台阶”的目标！