K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

        【作者：浙江财务管控项目组教丞娟】

        2009年12月4日上午，浙江省电力公司在培训中心成功举办了财务管控项目上线大会。浙江省电力公司副总经理、总会计师徐伟良、财务部主任胡亦玺、科信部司主任施永益、信息中心主任郭金根及凯发k8天生赢家一触即发公司营销总监张军飞先生出席本次大会。浙江省电力公司财务部、母公司范围各单位财务专责及凯发k8天生赢家一触即发软件浙江项目组全体实施顾问也参加了本次大会。会议由财务部副主任包志法主持。

        包主任说，自9月21日项目启动至今不到三个月的时间，财务管控项目在公司领导的指导下取得了阶段性的成果，今天的会议，在庆祝浙江省电力公司财务管控提前上线的同时，总结汇报前期工作，并安排好上线后的运维工作，争取浙江省电力公司财务管控项目做到上线成功。

        首先，凯发k8天生赢家一触即发软件浙江项目组实施经理姚宇涛做工作汇报；接着，凯发k8天生赢家一触即发公司营销总监张军飞先生发表重要讲话。张总首先代表公司代表凯发k8天生赢家一触即发公司董事长向浙江省电力公司财务管控项目成功上线表示祝贺；张工表示，浙江省电力公司作为国网信息化的标杆单位，成熟套装软件实施早、应用深入，体现了我们浙江先进的管理思想与管理理念，在财务管控项目建设过程中，浙江省电力公司锐意进取，在很多方面都有创新，是凯发k8天生赢家一触即发公司学习的榜样，同时表示凯发k8天生赢家一触即发公司将一如既往地致力为电力行业用户提供更加优质的管理软件和贴身的服务。
 

        会上，财务部主任胡亦玺首先祝贺浙江省电力公司财务管控成功上线，对前期工作给予了充分的肯定，胡主任说，得力的组织管理、优质的信息化基础和科学的实施方法使得浙江电力公司财务管控取得了事半功倍的成效。在今后的实施优化工作中，一定要做好工作计划、制定合理的子公司实施策略、按照国网公司集约化六统一五集中的思想应用好财务管控系统，使之在满足国网需求的同时真正做到为浙江省电力公司的管理所用。

        浙江省电力公司副总经理、总会计师在这次财务管控建设中亲自挂帅担任管理组组长，为浙江省电力公司财务管控建设鼓舞士气。徐总说，浙江省电力公司与凯发k8天生赢家一触即发公司有着非常良好和深入的合作关系，在今后的信息化建设中也将会有更加长久的合作。今天在公司各部门、财务管控项目组的共同努力下我们迎来了财务管控模块母公司范围内21家单位的上线，为构建公司集中、统一、敬业、高效的财务集约化管理体系起到了积极的促进作用，同时标志着公司运作信息化整合管理的质的飞跃。徐总在充分肯定了浙江电力财务管控建设的阶段性成果后，对今后的工作提出了三点意见：第一，财务管控成功上线将为公司信息化建设积累新的经验。第二，充分认识财务管控建设对浙江省电力公司今后的深远影响，通过全面预算管控经营运作，搭建统一平台，规范公司核算制度。第三，做好上线后财务管控功能完善工作，加快公司系统化建设，整合优化信息流、资金流，培养优秀的混合型人才，使财务管控系统更加实用化。

        浙江财务管控模块的成功上线，为推动浙江省电力公司集约化建设提供优质的信息平台，实现了“横向集成、纵向管控”的建设目标。