K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

        【作者：西北电网项目组毛良玉】

        12月9日下午，西北电网公司财务管控上线会议隆重召开。西北电网副总信息师张根周，财务资产部主任柯尊林，副主任陈浩、马莘，信息公司副经理赵永住，西北电网公司财务资产部、科信部、下属单位等部门的业务专责，凯发k8天生赢家一触即发公司陕西办事处总经理夏爱平，西北电网项目经理毛良玉及其全体实施顾问参加了会议。本次会议的召开，标志着西北财务管控项目已上线。

        本次大会由西北电网公司财务部副主任陈浩主持，会议主要有以下几项议程：

        一、西北电网公司副总信息师张根周对项目实施上线表示祝贺。他说，从项目准备到项目上线只有三个月，时间紧，工作量大，凯发k8天生赢家一触即发项目组日夜奋战，完成国网要求实施范围内的上线，显现出强大的团队能力。项目上线是对前期工作的总结，但不是结束，希望在余下的工作中，继续深化应用；

        二、西北电网财务部柯主任表示，财务管控项目的成功上线，朝着西北电网财务集约化管理道路又迈进了一步，财务管控是国网“SG-186工程”应用的重要组成部分，它实现了财务信息流、资金流、业务流的管理和优化，为其他管控奠定了应用基础，这次管控实施硕果磊磊，不仅完成实施范围内功能的实现，而且各部门、科室通力合做，培养了一批具有信息化管理应用的人才，提高了广大财务人员的业务应用水平。

        三、凯发k8天生赢家一触即发软件公司夏爱平代表公司感谢西北电网领导对财务管控项目的大力支持和关心，凯发k8天生赢家一触即发公司和西北电网有长期良好的合作关系，这次项目的成功上线，离不开西北网领导的支持和各部门、基层单位人员的共同努力，最后要求实施项目组继续努力，发扬拼搏精神，做好上线后期的系统维护、系统优化、知识转移工作，真正做到服务于客户。

        四、财务管控项目经理毛良玉，详细汇报了财务管控在西北电网的推广实施成果，结合PPT分三部分对项目总体情况、各模块实施应用情况，下阶段工作安排做了详细介绍，并向与会领导展示了各模块实施应用成果。

        西北电网财务管控模块的成功实施，为推动西北电网公司集约化建设提供了优质的信息平台，实现了“横向集成、纵向管控”的建设目标。它的顺利上线，离不开国网公司和西北电网公司各级领导的高度重视，离不开凯发k8天生赢家一触即发公司领导及西北区域总监的精心部署和大力指导。项目组将继续努力，深化财务管控与SAP深度应用，为国网实现“四化”建设再添动力。