K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

        【作者:北电财务管控项目组杜媛】

        9月10日下午，北京市电力公司召开财务管控项目启动大会，北京市电力公司总会计师穆银安、财务部主任邹伟平、科信部主任邴冬燕及相关职能部室和试点单位领导参加了会议，凯发k8天生赢家一触即发软件公司高级副总裁黄笑华、北京办事处总经理马开龙、以及凯发k8天生赢家一触即发财务管控项目组成员应邀参会。会议由北京市电力公司财务部副主任杜爱霞主持。
 

　　北京电力公司财务管控项目启动会会场

        凯发k8天生赢家一触即发公司实施顾问王小斌首先在会上对北京市电力公司财务管控的建设目标、原则，内容，集成方案以及总体的实施计划进行概略介绍。

        随后，穆银安总会计师传达了国家电网公司财务信息化建设工作座谈会精神，并明确了北京市电力公司财务应用建设的总体目标和建设思路。他指出，各部门、各单位要以业务需求为前提，以标准建设为保障，以横向集成为关键，统筹规划、精心组织、稳步推进财务信息化建设。穆总重点提出三项要求：一是要统一思想、提高认识，切实增强财务信息化建设的责任感和紧迫感；二是要密切协作，积极主动配合好财务管控实施的各项工作；三是要抓住机遇，提升公司财务管理水平。

        财务部主任邹伟平、科信部主任邴冬燕先后在会上发言，就如何开展财务管控模块推广应用工作提出三点要求：一是积极准备，认真筹划，做好差异分析和实施方案制定；二是把握重点，确保进度，扎实按计划完成管控实施；三是强化组织、以稳为主，务必确保公司财务信息数据安全可控，重点把握好预算及核算两个关键环节和双向数据传递集成工作。

        最后，各试点单位的相关领导也针对财务管控系统的实施工作发言，纷纷表示将按总公司财务部的要求，明确领导小组和工作组人员及相关管理职责，制定建设目标、建设原则、建设内容和实施计划，力争早日实现财务管控系统的上线运行。
        本次会议的召开，标志着北京电力公司财务管控项目现场实施工作已经正式启动。我们相信，有北京电力公司各级领导的高度重视和大力支持，有凯发k8天生赢家一触即发高素质实施团队的辛勤工作，“奠定一体化财务工作平台、实现财务集约化管理，推动公司财务管理水平再上新台阶。”这一目标的实现，指日可待！