K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

        2009年9月10日下午，天津电力财务管控项目实施方案评审会议在电力大楼1105会议室举行。公司财务部王主任、陈主任、各处室处长、专责均参加了此次会议。

        会议由李凯处长主持，会议对天津电力财务管控项目实施方案完成了内容梳理和确认。为加强财务部全体对财务管控实施工作的认识，会议安排每位财务部内部专业组长对本专业负责模块开展讲解，并围绕每个专业组长围绕4个问题做了深刻的剖析，内容包括：本专业财务管控模块实现功能对实际管理提升的思考、本专业财务管控模块与成熟套装软件或其他外部系统存在哪些数据接口工作、本专业模块存在的使用单位及跨部门范围；后续各模块实施工作中的重点及难点。财务部内部各专业组长的介绍促进了财务部全体对财务管控工作的理解，对项目实施过程中可能存在的问题进行了深入的分析、讨论，将财务管控工作落到实处、加强了财务部内部的参与程度。

        最后，王主任、陈主任总结发言，明确了实施方案内容，对项目健全项目管理机制、加强项目建设宣传等方面提出建议，并要求财务部全员参与保证财务管控项目工作按计划全面完成。

        会后，财务部向李路总会计师汇报了实施方案，并决定在9月17日下周四召开财务管控启动会。

会议现场