K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

    2009年8月6日上午9点，东北电网有限公司召开东北电网财务管控建设情况汇报会。与会汇报了财务管控已上线系统推进情况、管理提升亮点，并布置下阶段推广计划。东电公司财务部副主任牛殿峰、凯发k8天生赢家一触即发高级副总裁黄笑华、管控项目组、关键用户、国家电网电科院、信通公司、埃森哲公司等项目干系人参加了汇报会。 

会议现场

        “目前已上线的东电公司本部、机关、丰满发电厂、赤峰电业局、沈阳超高压、输变电工程指挥部等六家试点单位系统运行良好，报账中心已经在各业务部门得到广泛应用；核算信息反映与套装的接口稳定，体现凭证的交互性；六试点单位的七月份报表基本核对完成，并确认签字。”李娅介绍到：“东电管控项目亮点突出：6家单位9个模块完全覆盖；实用化程度高；今年8月1日出具了4家单位的科目汇总表及报表；与SAP双向同步；实现国网公司纵向管控等，满足客户实际应用需求，为财务创新管理积累了较好的经验。”

        管控项目组于博韬汇报了下一步的推广工作安排及项目问题，公布了推广单位资源配备情况。现场与埃森哲项目经理进行任务时间表沟通，预计在09年11月10日前完成全部单位推广任务。

        会计处毕建勋处长就上线情况进行分析评价，并要求实施顾问全面总结、提炼项目亮点，充分突出东电的管理特色和管理提升点；项目组要部署好推广计划；财务部会协调资源，全面配合。

东电公司财务部副主任牛殿峰（中）会计处毕建勋处长听取工作汇报

        牛主任提出应该加大系统宣传力度，协调好财务管控与SAP的实施进度，深化公司财务应用水平。同时对财务管控的功能优化与界面友好性等方面提出了很多有益的建议。
 

凯发k8天生赢家一触即发副总裁黄笑华先生解答关键用户的提问

        黄笑华副总裁表示，凯发k8天生赢家一触即发实施团队一定要全力保障东电项目的开展，积极响应需求、配合工作，认真对待用户提出的每一个需求，努力做好工作。