2009年6月14日,东北电网公司在大连培训中心召开财务管控与套装软件同步实施项目试点上线测试启动会。东电公司财务部副主任牛殿峰、凯发k8天生赢家一触即发软件高级副总裁理黄笑华、6家试点单位财务人员以及国家电网电科院、埃森哲公司、凯发k8天生赢家一触即发软件以及国家电网信通公司等项目干系人参加了启动大会。
会上,牛殿峰副主任对国家电网公司SG186工程对公司财务工作的重要战略意义以及本次测试对推动财务管控与套装软件试点上线成功的重要性进行了阐述,充分肯定了东北电网公司财务管控与套装软件同步实施项目组3个月来所取得的成果。
东北电网公司财务管控项目于2009年3月25日正式启动,在东电公司ERP管理办公室统一领导下,成立了由财务部、埃森哲公司、凯发k8天生赢家一触即发公司、国家电网电科院共同组成的财务应用实施工作组,多方精诚合作、紧密配合,形成了和谐良好的工作氛围。
财务管控模块涵盖核算信息反映、报表管理、预算编制、稽核评价、综合管理、产权管理、资金监控等八大模块。“项目首先完成管控与套装软件界面划分、集成解决方案设计及编写、管控差异分析报告、管控环境部署,管控与套装软件同步部分数据开发、测试等工作。”东北财务管控项目实施经理王昌宏介绍:“然后按照公司ERP整体实施计划,完成管控与套装软件同步接口开发、集成测试与调试、管控模块系统配置、整体解决方案部署、培训推广等工作,最终实现管控模块与套装软件的同步上线。”
财务管控模块与套装软件的同步上线保证了东北电网公司财务应用一体化建设的完整性,实现价值链管理的高度集成,为东北电网公司ERP项目推广单位的整体应用提供了完备的解决方案,为国网“SG186”工程财务管理应用在东北电网成功实施提供了有力保障。
套装软件与财务管控模块上线测试启动仪式