K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

        【作者：河北项目组叶长晨】

        9月29日，河北省电力公司财务管控模块项目启动电视电话会议在石家庄成功召开。河北省电力公司总会计师朱晋平、财务部主任刘凤娥、财务部副主任吴希明、池建昆、科技部主任李海生及各单位分管领导与专责，凯发k8天生赢家一触即发公司服务总监简露然、河北电力财务管控项目总监魏立平携财务管控项目组全体实施顾问参加了会议。

        财务部主任刘凤娥主持会议并做了重要讲话，她传达了国家电网公司财务集约化建设的会议精神，并对管控项目的实施提出要求；财务部副主任吴希明介绍了河北电力财务管控项目总体实施方案，对各单位关键用户的抽调工作进行了安排，提出了2009年底前完成母公司范围内所有单位实施上线的要求。

        河北电力财务管控项目经理叶长晨向大家介绍了财务管控的实施内容及其功能范围，并对财务管控各模块的主要功能点进行了介绍。

        随后，科信部主任李海生对信息安全工作进行了重点说明，他向运维中心提出了保障财务管控项目硬件环境及技术服务工作的要求，表达了科技部对财务管控项目的支持。  

        凯发k8天生赢家一触即发软件公司服务总监简露然先生在会上做了重要讲话，他回顾了河北电力和凯发k8天生赢家一触即发公司良好的合作历程，表示凯发k8天生赢家一触即发软件公司专业的咨询实施团队，完全有能力保障河北省电力公司财务管控项目顺利完成。

        最后，总会计师朱晋平发表重要讲话。朱总指出，财务管控模块建设是ERP项目建设的重要组成部分，是实现财务集约化管理的重要基础,公司要构建集中、统一、精益、高效的人财物集约化管理体系，增强财务管控能力、提升运营效率和效益，就必须要有功能全、建设标准高的信息化支撑平台。他强调，要正视财务管控模块项目建设面临的困难，迎难而上，统筹安排，确保财务管控模块按计划上线运行；要统筹兼顾、科学安排，确保顺利完成财务管控模块项目建设；要精心组织、加强领导,切实做好人力保障、后勤保障、制度保障等各项保障工作，加强部门间协调，确保财务与业务的集成。

        本次会议的成功召开，标志着河北财务管控系统建设工作展开。在河北省电力公司领导的高度重视和大力支持下，河北电力财务管控项目建设工作一定能够取得圆满成功。